问：陈昕社长，我们看到上海世纪出版集团近来有一系列的发展和改革举措。例如，易文网已于最近开通，这是目前国内最大的其实也是唯一名副其实的出版专业网站；你从去年开始呼吁出版界建立现代物流体系，现在，世纪集团的一个合资物流公司经批准将要成立，据我所知，这种完全E化的物流管理体系在国内出版业也是开创性的。在出版领域，我们很高兴地看到集团组织出版的第一套大型学术丛书“世纪文库”已经问世，并在学界引起了广泛的反响。我很想知道，作为国内第一家出版集团，你们是怎样定位传统的出书业务在集团发展中的地位的？ 答
：世纪出版集团在成立伊始就制定了自己的发展规划。它的长远目标是成为跨地区、跨行业、跨国界，资本一体化、经营多元化、手段现代化的，以出版业为主体的大型传媒集团。因此，集团成立之后，按照这一目标做了一系列领域开拓和业务发展的工作，例如，我们接办了《上海商报》，创办了《理财周刊》，进军现代物流和网络业。但是，可以明确的是，出版业务尤其是图书出版工作作为集团的主业，在集团发展中具有不可动摇的基础地位，换句话说，如果集团的出版业务不行了，那么，出版集团也就失去了其存在的必要性。
问：据我所知，目前国内图书出版市场的竞争是相当激烈的，在很多领域，比如社科学术领域，出版社的“牌”“洗”得很快。你对此如何评价？世纪出版集团有怎样的思路或理念？ 答
：激烈竞争是势所必然，我最近一直在思考的是世纪集团乃至我们上海的出版人究竟应该怀有一种怎样的胸襟和抱负。上世纪初，中国的出版中心在上海，上海的出版业在某种程度上是当时中国学术文化的领跑者。但是，到上世纪末，上海作为出版中心的地位已逐渐失去。在近20年里，中国学术文化出版领域内一些具有深刻的出版理念和强烈的思想刺激力的标志性产品，除了“当代经济学系列丛书”外，几乎都与上海无缘，如“汉译世界学术名著”、“现代学术文库”等都是由北京出版的。
上海世纪出版集团成立后，我们的一个很重要的工作就是思考最近5年、10年甚至更远的一段时期的出版规划。在作了充分调研和思考的基础上，我们有这样的一个理想，那就是：上海世纪出版集团要在新世纪的中国学术蓝图中占有举足轻重的地位，也就是说，我们希望能重构新世纪的学术文化地图。“世纪文库”就是这样一种思考和规划的产物。
问：在你们的规划设计中，“世纪文库”要达到的是怎样的目标？ 答
：“世纪文库”的策划思想与它们的不同之处主要是两点，一是入选图书的经典性，二是入选图书在思想史中的地位的重要性。例如，我们之所以在第一辑中放入门格尔的《国民经济学原理》，并且加上了哈耶克的序言，就是注意到了该书不仅仅是经济学学科的经典，它同时在现代西方思想史上具有独特的重要地位，是奥地利学派的原典之一。因此，在我们的设计中，“世纪文库”是以思想为导引的、反映了学术发展路向与我们的出版理念的、长期而大型的一套开放性学术丛书。
问：看来，“世纪文库”是一套质量要求很高，相当重要的学术丛书，颇有与“汉译世界学术名著”等丛书一比高低的气魄。那么，你们如何保证它的学术质量呢？ 答
：在遴选第一辑书目时，我们邀请了庞朴、苏国勋、顾晓鸣、何怀宏等国内20位人文社科领域的知名学者参与“文库”书目的确定。学者们从数千种备选图书中，反复论证，严格评审，最终选出14种图书。我们以后还会继续坚持并完善这种专家评审制度。
问：从长远来看，“世纪文库”等丛书是否有较为强大的学术支持与制度保障？ 答
：上海世纪出版集团所属的5家出版社都是社会科学领域内的知名出版社，半个世纪以来，各家出版社积累了2万多种图书，因而，“世纪文库”可资利用的资源是相当丰富的，这是我们集团的优势所在。同时，上海人民出版社等各家出版社现在每年出版的学术图书的比例也在30％以上，这显示了集团强大的学术图书的组织策划和生产能力。
同时，上海世纪出版集团在直接参与学术文化建设方面也已经有了一套整体思路。我们在继续办好东方编译所这一下属机构的基础上，成立了一个基金性质的研究机构——东方研究中心。该中心从今年初开始每月召开一次学术会议，主题是各个学术领域的前沿问题，参加者为国内外一流学者。例如，今年4月，我们就邀请了德国著名思想家哈贝马斯参加中心的有关政治哲学的学术研讨会。中心还设立了“东方学术讲座”，每年邀请一到两位国际性的著名学者来集团演讲。同时，中心正在着手发布若干研究课题，以项目的形式邀请有关研究人员来中心作学术研究，有关成果则由集团出版。因此，“世纪文库”等丛书的策划出版是有着强大的学术后盾和完备的制度保障的。
