本次研讨会的主席、北京地区大学出版协会理事长、外语教学与研究出版社李朋义社长称这次会议是“入世”前的一次特别行动，也是在政府官员、社长老总和有关学者间进行的针对性很强的互动。
在认真听取报告、“紧急充电和补课”之后，社长总编们就“入世”面临的生存状况和应对措施，从战略的高度进行了广泛深入的讨论。在高校出版社的定性上，比较一致的看法是出版社是事业单位企业化管理，是生产精神产品的文化部门。在谈及当前高校出版现状时，社长们对存在的问题提得比较多，清华大学出版社李家强社长就此专门将国际和中国出版现状加以对比，（沿引有关资料）指出我国出版存在10个问题。诸如：出版管理行政制度严格，市场机制不健全；出版规模小、不集中、实力弱、区域分割对出版资源配置不利；出版社产权不明晰、从业人员素质参差不齐；出版高科技投入不足、内部管理薄弱；图书进出口行业垄断、经营水平不高等等。而在具体如何迎接“入世”的挑战方面，社长总编们提出的看法最多，他们分别从转变思想观念，加强出版社自身体制、产业结构、人才选用、管理水平，加大出版社合作力度以及增强出版协会对出版社利益的维护能力等开展研讨。
据介绍，中国在“入世”谈判上达成的与新闻出版直接相关的协议有两点：一是逐步放开图书报刊音像等的分销、印刷市场，二是不承诺放开编辑、出版市场。就此，社长们普遍认为虽然不允许外商涉足编辑出版领域，但这不等于对出版社没影响。河北大学出版社宫敬才社长说，“我任社长两年多来最想解决但又没办法解决好的是图书销售”，“入世”后外国公司进入分销市场后这个问题将更突出，弄不好很可能危及出版社的生存。中央民族大学出版社邓小飞社长认为，发行环节出问题就相当于掐住了出版社的脖子，准允外商进入分销和印刷市场实际上等于让他们有机会变相参与出版编辑。针对分销环节薄弱这一现状，不少社长总编提出建立大学出版图书经销连锁店，北京体育大学出版社杨再春社长、天津大学出版社杨风和社长等还对组建销售联盟提出了具体的方案。此外，一些社长还向政府主管部门发出呼吁，武汉大学音像出版社毕卫东副社长希望进一步扩大音像出版范围，西安音像教材出版社李改农社长则希望变音像出版单条腿走路为音像图书双腿前进。
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