严格地讲，人力资源管理与开发是两个相关联却不可混淆的概念，逛书店时跳入眼帘更多的是“管理”。如《人力资源管理：赢得竞争优势》（【美】雷蒙德·A·诺伊等合著中国人民大学出版社）、“人力资源管理丛书”（企业管理出版社2001年1月包括《员工考核与薪酬管理》、《管人的艺术》、《成功企业如何管人》、《员工管理》）、《现代人力资源管理手册》（清华大学出版社2000年11月）、《三资企业日常管理实务丛书》（广东经济出版社2000年4月）、《人力资源管理培训教程》（机械工业出版社1999年4月）、《卓越人力制度典范——招聘、考核、培训、工资福利》（石油工业出版社2001年1月）、《实用人力资源管理信条60则》（中国劳动与社会保障出版社2000年3月）、《人力资源管理定量测度评价》（社会科学文献出版社2000年6月）、《人力资本管理》（四川大学出版社2000年10月）。相对而言谈到“开发”的书比较少，而以“开发”为主题的更是凤毛麟角。现在能看到的主要有：《人力资源开发经典译丛》（【美】威廉·J罗思韦尔等合著南开大学出版社2001年8月）、《人力资源开发研究》（东北财经大学出版社2001年1月）和《人力资源开发与管理》（沈阳出版社2000年8月）。
《现代人力资源管理手册》的作者涂良台接受记者采访时说：“内地企业存在重‘人力资源管理’而轻‘人力资源开发’的现象。目前内地企业仍处在急需人力资源管理的阶段，管理是基础，管理也是一种法制，人力资源管理工作做不好，人力资源开发也不会有什么成果的。直观地说，人力资源管理是土壤工程，人力资源开发是植树工程，员工老是水土不服，又如何去成长、发展呢？当然，从理想的做法来说，人力资源管理与人力资源开发应该同步进行，在进入知识经济时代，企业之间的竞争核心在人才，因此人力资源开发必定会迫使企业把相关议题放进重要议事日程上。”
有不少书取了个经典名字——“人力资源开发与管理”，说它经典因为为数众多而且“结构完整”，“管理”与“开发”都涉及到了，这类书籍多是“教材”，在体系上注重均匀平衡、面面俱到，但一个不容忽视的问题是不少教材把人类资源管理和人力资源开发等同起来。《人力资源开发经典译丛》的译者之一、北京大学光华管理学院企业管理学系博士后吕峰先生向记者介绍：“翻译这套丛书的目的之一就是明确地界定人力资源开发包括的内容。人力资源开发是培训与开发、组织发展和职业开发的综合，并以提高个人、团队和组织的有效性为目的。显然，这与人力资源管理是有相当距离的。”
跳出“开发”与“管理”的叙事模式，有一类书选择新的角度谈人力资源问题，比如山东人民出版社于2000年推出的《人力资源发展系统》、《人力资源考评系统》、《人力资源招聘系统》、《人力资源协调系统》。其中《人力资源发展系统》将人力资本分为“启智——输入（教育）”、“从业——进入职业（职业定位）和职业发展（培训）”、“夕阳红——养老（老年人力资本维护）”三个阶段，体系不可谓不新，但是能否受到欢迎还有待考察。
一个有趣的现象值得注意：人力资源管理、开发类图书的作者明显分成两大派系。一方乃学术界的“人物”，职称最低也是副教授的“经院学派”，常年耕耘在教学和理论研究的第一线，如《人力资源开发研究》的作者赵秋成，是东北财经大学经济学博士，在该校公共管理系任教。《人力资源开发与管理》的作者窦胜功，是东北大学工商管理学院教授。窦胜功在这本书的前言中说道：“在目前各种版本的《人力资源开发与管理》的教材中，仁者见仁智者见智，各有所长，但是却没有一个统一的、较为完整的体系，因此内容显得零乱，体系显得无序。”他自称“在几年的‘人力资源开发与管理’的研究生和MBA的教学中，吸收国内外学者之所长，总结教学经验”，于是编写了这本“体系完整”的教材。
另一方是出身“正途”的年青学者，他们不仅具备正规的管理学和经济学学位，最重要的是他们多数身担大型企业的的顾问职位甚至是人事管理部门的主管，掌握了丰富的案例和实践经验，姑且可以称为“实践派”。如前面提到的涂良台，是工业工程学士、工商管理硕士，历任跨国集团IE工程师、高级IE工程师、制造经理、总经理、人力资源管理与行政总监等职，《现代人力资源管理手册》是他10年工作经验的总结。《员工管理》作者之一李剑毕业于西北工业大学计算机工程与科学系，毕业后一直在西安知名软件企业从事人力资源管理工作，任人力资源部经理有4年时间，今年5月进入西安福特企业管理咨询公司任人力资源管理首席咨询师。
有业内人士说：“理论与操作脱节是目前管理类图书的最大通病。这主要是因为经院派学者缺乏具体的操作经验，而企业管理者有的缺乏理论背景。管理咨询师同时具备了这两个特点。”其实，无论是“经院派”还是“实践派”，各有优势，其作品的读者群也不尽相同，前者适于教学和研究，而后者便于操作，是企业管理者的“手册”。《三资企业日常管理实务丛书》告诉那些人事主管们“人事管理的基本功能有哪些”、“效率奖金的公式如何计算”、“报纸招聘广告的设计原则”、“上下班及打卡管理办法”。千万别觉得这些太小儿科，须知《三资企业日常管理实务丛书》2000年4月第一版，到2001年5月已是第6次印刷。
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