第一，打造新品牌。我们引导编辑开阔视野，不把选题策划的目标只盯在短期效益上，而是着眼于打造品牌。例如，我社主动策划的《中国大学人文启思录》，一开始就按品牌书的目标来运作，现已出版了5卷，发行20多万册，，被誉为“中国大学人文素质教育中的一道亮丽风景线”。
第二，拓展老品牌。如《高中文言文评点译释》、《初中文言文评点译释》是我社著名的品牌书。市场的不规范、仿冒、盗版等，曾使这两种书在一段时间面临巨大的压力。为了保持其品牌地位，我们采取了一系列的打磨措施。除了不断及时更新修订之外，根据教学改革的需要，我们将这两种书衍生为多种版本，包括普及版、便携版、试验版、实验版等，目前已发展成为一个“文言文评点大家族”，继续保持了良好的声誉和销售业绩。
第三，出版标志性出版物。出版社的品牌除了要有一般品牌书做基础外，还应该有标志性的出版工程做支柱。基于此，我们主动策划，投巨资组织中国科学院和北京大学、清华大学等40多家著名高校的200余位院士、博导、教授编写了大型数学工具书《现代数学手册》（五卷本），600多万字。该手册被列入“九五”国家重点图书出版规划项目，是迄今为止亚洲最大的数学工具书。出版后，得到了著名数学家吴文俊、王梓坤、姜伯驹、马志明等10位院士的高度赞扬，近20家媒体对该书的出版给予了关注。数学家们勉励我们把该书打磨成传世之作。我们相信，经过不断努力，该书必将成为我社的标志性出版物。
我社优化选题、提高质量的努力已初见成效。在新闻出版总署公布的“十五”国家重点图书出版规划中，我社有7种（套）30多册图书列入其中，列选种数居大学出版社前列。
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