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通往CEO宝座的道路

2003-10-15 来源:中华读书报 金英爱 我有话说
“管理”一词常常给人以“严格、约束、下达命令”等印象,国内编写的管理类图书也常常体现着严谨的制度化系统化的精神——通篇的管理理论通过逻辑严密的条条框框罗列出来。诚然,从事一个行业或掌握一门专业的知识和技能,扎实的理论基础是至关重要的。但是管理——不论是管理跨国集团还是小型的机构,不论是百年老店还是新兴企业——管理工作最终的落脚点必然是人,必然体现着灵活、复杂、多样的特点,而人性关怀既是展开管理工作的核心之一,人性化的书写模式也应该成为管理类图书的一个主要特点。

上海交通大学出版社近期推出的《问鼎CEO宝座》一书,是“中欧管理译丛”中的一本。该系列丛书有别与国内一些理论性较强的图书,它以极其生动活泼的语言、活生生的案例配以众多企业名家亲授的创业和治理心得,将管理理论融汇贯通于其中,使每一个企业兴衰成败的案例更像一部传奇。丛书涉及到了企业管理的方方面面,大至企业的宏观调控,小至不同阶层不同部门的微观调配。《问鼎CEO宝座》一书即是为那些有抱负成为企业高层领导人的员工,精心设计了由企业中层甚至是企业低层通往高层的道路,帮助他们发挥最大潜力,把自己的事业推向最高峰。路透社CEO托马斯·格洛克尔这样评价此书:“在《问鼎CEO宝座》中,约翰对一名优秀的CEO所应满足的要求提出了令人耳目一新的见解。传统的观点总是把CEO描述成‘顺我者昌、逆我者亡’,野心十足,手腕强硬的偏执狂。而约翰摒弃了这种观点,他所尝试的分析方法更具整体性,他建议CEO们应该激发员工们信任、忠诚和相互尊重的美德,并且给予他们相同的回报。这种充满智慧与和谐美的论述代表了来自董事会的观点。”

《问鼎CEO宝座》的开篇首先将自己的目标读者做了明确的界定:“投身于商界是您正确的定位吗?”既而将“教育的价值与早期的职业选择”、“未来CEO面临的陷阱”、“才智的垄断和独占”作为主题分章论述,为企业中有志于攀登管理高层的人提供借鉴和参考。全书思路活络,行文具有很强的亲和力。

有句老话,“不想当将军的士兵不是好士兵”,时代的发展要求人们最大限度地释放自己的能量,充分施展个人的抱负,张扬本真的个性。每一位员工都有权利问鼎企业最高职位,他们也应该被激励以此为目标努力推进自己的事业。当然,本书并不是要求每个人都一定要从事领导管理工作,而现实中由于个体性格的差异、特长的不同也决定并非每一个人都能够胜任管理工作,告诉读者需根据自己的性格特点为自己明确定位,这也是作者的写作意图之一。

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