台湾财经图书的选题方向和读者的需求与其整个市场环境可以说紧密相连。几十年的发展，可以说台湾的经济、台湾的企业运作取得了很大的成绩，有许多是我们内地可以学习借鉴的。了解他们畅销的财经图书，可以从一个侧面了解到台湾企业的关注点。虽然台湾本土版财经书也在引进版图书一统天下的书
市夹缝中生长，但企业家撰书、优秀学者的立杆之作还是带给了台湾财经图书的蓬勃生机。
《团队领导的5大障碍》［美］ 派屈克・蓝奇欧尼 著天下杂志出版 2004年5月
我们拥有比竞争对手更好的技术、人才和经验，但是依然落后。团队哪里出了问题？这正是本书要解决的问题。业绩日渐下滑、政治斗争激烈、组织亟待重整，新任CEO步步逼近权力风暴……这是一本关于团队与领导的寓言启示录，一个情境写实的组织故事，一则关于领导与团队的寓言。在这篇生动的寓言故事中，作者指出团队领导的五大障碍――丧失信赖、害怕冲突、缺乏承诺、规避责任、忽视成果。作者提醒大家，领导团队除了需要极大的勇气胆识，同样也需要敏锐深刻的洞察力。
本书2002、2003年连续名列美国《商业周刊》年度畅销书排行榜；荣登《华尔街日报》畅销书排行榜。
《管理的乐章》宣明智 著天下文化出版 2004年9月
一谈到台湾半导体行业，人们首先想到的就是台湾积成电路公司（台积电）和联华电子集团（联电），两家企业在业界并称“晶园双雄”。联电副董事长宣明智认为，“管理科学不论是理论或实践都是令人着迷，并且是轻松愉快的。”因此他尝试用短篇小故事的方式，与读者分享管理经验中的大道理。从未受过专业管理教育的宣明智，在三十年半导体产业经验中，从基层到组织领导，在每个工作岗位都认真投入，热情参与，因此积累了丰富的管理实务经验，不论是策略执行、领导统御、创新创业、营销实战、业务管理，还是职场上的修炼及沟通激励等，全都包罗在此书中。
《奢华，正在流行》［美］麦可・席维斯坦、尼尔・费斯科、琼恩・布特曼 著台湾商智出版社2004年5月
消费升级已成为生活中的既成事实，反映全球重要的消费行为转变。越来越多“中产阶级消费群”，宁可在生活上省吃俭用，而将大部分的收入花在自己认为值得的“新奢侈品”上。本书探讨三个主题：1.是哪些财务和情感上的压力以及社会力量，使人们选择这些平价奢侈品？2.要具备哪些优点，才够格被大众称为高价位商品或服务？3.既有的生产者，该如何创造成功的平价奢侈品牌？
作者为世界级的顾问和研究人员，长年观察、调查及研究消费行为和消费心理，认为“消费升级”其实并非病态，而是一个消费者及厂商都乐见的良性循环，对企业而言，只有认真面对及反思消费者的真正需求才是出路。
《法律决胜负──企业并购与技术授权》黄日灿 著台湾天下杂志2004年5月
20世纪末的信息革命，使得法律的脚步严重落后，科技与法律的鸿沟加深，法律也应在企业中野心的定位，并扮演新角色。面对科技全球化的国际竞争趋势，企业必须建立正确的“法律风险”控管机制，有效经营管理智能财产权，并将“预防胜于治疗”的观念移植到企业，维护得来不易的无形资产―――知识，使其成为企业另一项重要的获利来源，以提升企业经营的永续价值。
黄日灿律师在纽约、香港及台北执业多年，为台北律师公会、美国律师协会及纽约市律师协会会员。黄律师的执业专长为各种跨国投资、企业购并、合资合作及其它商务交易等，主要集中于美国及亚洲地区。
《未来在发酵》［美］彼得・舒瓦兹 著时报出版 2004年10月
知名未来学家舒瓦兹在美国《财富》杂志中对五十年后前十大企业大胆预测。新书《未来在发酵》中点出，到2030年全球将有七大无可避免的变化：当人们不再退休：随着医学发展，人类的寿命将远超过一百岁，“退休年龄”的观念也将从此束之高阁。
全新的移民模式出现：未来将会出现一股恒久不断的移民潮，这些移民由贫穷国家涌向机会较多的富裕国家。
能源扩散：转向以氢燃料电池与其它可再生能源为基础的“新能源经济”，这项变化将深刻影响工业与环境的关系，以及人类城市的各项基础建设。
全球经济会长期繁荣：尽管短期内全球经济走软，长期展望却是乐观的。但另一波经济景气大扩张正蓄势待发，并将从此改变我们的社会。
新地缘政治；世界各国会分为三大联盟；环境主义会成为全球最重要的课题。
《酒桶上的企业家》［美］保罗・多蓝 著商智文化 2004年4月
本书述说美国三大酒精饮料公司布朗佛曼（Brown Forman）的分部费杰酒庄（全美最大且最知名的酒庄之一）总经理保罗・多蓝在认识到“对世界不好的东西，也不利于你”的现实后，重新思考企业对自己、员工、环境、社会，乃至于未来世界的使命，改以对大地更为永续的方式取代传统经营模式。
费杰酒庄的成功经验已荣获众多奖项的肯定，不仅可以作为永续企业领导者的管理典范，更能引发每一个人思考自己对大环境的责任。藉由对葡萄种植的重新认识开始，保罗・多蓝领略管理的真义。他提出五大管理原则：（1）企业是大环境的一部分。（2）意义决定企业文化。（3）企业灵魂在员工心中。（4）真正的力量是知行合一。（5）未来无法预知，但可以创造。
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