商业成功离不开变革
这里推荐的前两本书是国内作者潜心钻研的成果，都是以现有的案例，总结出变革在企业发展历程中发挥的关键作用。当然我们所能接触的大多管理理论经典都是舶来品，我们还没有建立起自己的理论体系。另外两本，正巧是近来翻译的关于变革话题的著作。迪斯尼乐园
《米老鼠魔法药丸》张岱之; 著
中共中央党校出版社2005年8月
一切都始于一只老鼠，这是迪斯尼的缔造者沃尔特・迪斯尼生前最喜欢挂在嘴边的一句话。的确，正是米老鼠的奇迹造就了整个迪斯尼王国。《白雪公主和七个小矮人》的成功体现了迪斯尼的精神――合作的罗盘，开拓的狂飚。《小飞象》的大胆想象，使得迪斯尼用想像力征服了世界。《木偶奇遇记》体现了迪斯尼动画制作中精益求精的精神，揭示了四两拨千斤的作用。《狮子王》的成功震撼了整个世界……这些就是作者给我们的总结归纳。可以说，迪斯尼的事业迅猛发展是20世纪的一大奇迹，以创意取胜，迪斯尼将文化和娱乐结合在一起促成了它的霸权。
《破局：中国市场营销变革管理的新思维》
杜建君; 尹传高; 著
中国水利水电出版社2005年5月
本书传达的一个重要理念是：在从以竞争为中心到以顾客为中心、从广告为王到以渠道为王的中国市场巨变中，如何看待和进行营销体系的变革，是所有企业实现持续增长的关键。本书贡献了许多珍贵的案例。以“市场为导向、服务为导向、增长为导向”的三原则，是当今中国企业营销变革的根本。作者告诉我们：现在我们所认识的顾客，不仅是指终端的消费顾客，还包括在企业链条中所有能产生价值的环节，包括供应商、员工、合作伙伴等等。从尊重顾客价值开始，由《破局》而布局，进而立局，开始企业的新生。
《变革》[美]约翰・科特; 著
机械工业出版社2005年8月
在过去20年中，各种组织的变革次数显著增加了。通过大规模的变革，一些组织已经大大地适应了环境的变化，另外一些提高了自身的竞争地位，还有几个甚至通过变革看到了美好的未来。但是在太多情况下，这种提高是令人失望，商场上的厮杀是残酷的，资源遭到极大的浪费。从某种程度上讲，变革会不可避免地带来一些负面影响。本书提供的是避免这些资源浪费和减轻伤痛的方法。变革领域顶级专家科特指出，如果变革前期工作不足，就预示着变革将归于失败，书中给你论述组织转型中的8种错误，变革的8个步骤。
《先革新，再谈创新》
[美]塞尔希奥・齐曼; 著
电子工业出版社2005年7月
大多数公司的经理都明白商业成功的基本规则：销售的增长带来现金流的增长，从而推动整个公司的发展。然而，由于在营销方面的多次努力仍然无法促进销售额和利润的增长，一些首席执行官不得不另谋他路：彻底摒弃老一套，另寻新办法，换句话说，就是创新。很多词典把“创新”定义为“引入新事物的行为”或“新思想、方法或发明”，作者塞尔希奥・齐曼有没有否认这种定义，在书中他有自己的解释。塞尔希奥・齐曼曾是可口可乐的首席营销官，是首屈一指营销方面的顶尖大师。
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