《百年利丰》不仅见证了大中华经济之变迁，是香港近代史的一个缩影。在企业管理，在家族事业传承方面，香港利丰集团可以作为一个经典案例来研读：这家1906年由冯柏燎、李道明所
建立的旧式家族商号，经两位
《百年利丰》冯邦彦著中信出版社2006年10月
利丰由20世纪初广州一家出口贸易公司，发展至21世纪的今天成为享誉全球的跨国企业，由家族经营，转为专业管理。利丰深明随机应变的经商之道，实行因时制宜的营商策略，其中以“填补空间”的兼并收购、建
立全球供应链管理模式，以及订立三年计划等，最为识者颂，足资借镜。
《家业永续》[委]伊万・兰兹伯格 著商务印书馆2005年12月
兰兹伯格对如何掌控接班过程、如何建立系统的甄选程序、如何在接班过程中对董事会进行最有效的利用都提出了建议。他同时也是第一个对传承过程中的多种选择作出分析的人。本书是第一本能够为家族企业在每一个不同的发展阶段所遇到的问题提供深入细致的解决方案的书。
《管理之神》[英]查尔斯・汉迪 著北京师范大学出版社2006年12月
查尔斯・汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言，对企业文化特征进行了详尽的解析，并将其归类为四型：宙斯型、阿波罗型、雅典娜型、狄奥尼索斯型。这不仅是一本洞悉组织性格的管理学著作，更是一本东西人性的书籍。
《创新与企业家精神》[美]彼得・德鲁克 著机械工业出版社2007年1月
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事来，这就是德鲁克揭示的重点。本书首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作。
 |
