作为一家中国最大的综合性科技出版社――科学出版社的总编辑，年底的向安全自然很忙，但他接电话仍很及时，声音稳沉中有飞扬，充满了对未来的希望和乐观。他对记者说的第一句话就是“2007年，科学社面临着机
2007年对于科学出版社来说，是充满希望的一年。因为这一年，科学社面临着三大机遇。第一个是内部机遇。作为中国科学出版集团的核心企业，科学出版社积极推进了集团文化体制改革,努力完成中国科学出版集团“一个平台、两个中心”的建设（建立集团科技内容资源平台，以适应数字化出版和内容产业发展的需要，同时将集团建设成为中国优秀科技成果的发布中心和国外优秀科技成果的引进中心）。文化体制改革带来了社里的能量释放，中国科学出版集团有限责任公司现在已经完成了工商注册，转化为企业后，他们的工作将更贴近市场的定位。
第二个是市场的机遇。科学社是一家高水平、综合性、国际化的科技出版集团，以S（science）、T（technology）、M（medicine）、E（education）为主要出版领域，而高端学术图书的门槛高，能进入的相对较少，尤其是科学、技术、医学三大块（STM出版）是科学社的优势所在，他们的市场空间其实是很大的，要成为他们的竞争对手也并非易事，对他们来说，江山已经打下来了，更重要的是保持出版特色和优势。
第三个机遇则来自国家出版的大环境，尤其是“走出去”计划的推动，科技图书一向以引进的居多，科学社能做到版权输出和引进基本持平，2006年有200多种图书输出，2007年可望有所增加。与此同时，国家对科研创新体系的提倡和扶植，对高端科技人才的需求加大，图书馆对于相关图书的需求量也在增加，这些有利因素都将带来科学社在2007年的稳健发展。
谈到未来，向总编介绍了他们规划的三大发展：保持STM出版、扩大品牌和单品提升。
向总编说，全国的STM出版从2000年到2005年保持每年3%的持续增长，码洋增长在10%以上，STM出版中的最大几个组成部分，如数理化、医学、工业技术等，占到了STM出版的80%左右，其他还有环境等，加起来一年有一百个亿，市场的空间是非常巨大的。如果国家发展科学技术，STM出版还会保持稳中增长的势头。
而如今的科学社全年出版6000左右的品种，其中新书2400种左右，拥有学术期刊200多种，综合实力在科技出版排行第一。2006年的STM出版增长了15%，品种与2004年相比还减少了5%，也就是说，单品的效益提高了。2007年，科学社的计划是，在保持科技出版龙头老大地位的同时，保持并超越15%的增幅。在销售会议上，科学出版、高等教育、医药卫生、科学人文、文物考古、工程技术等各个分社都介绍和交流了各自的营销策划工作。
在新的一年中，科学社单品种的亮点不少，其中的大头仍然是STM出版。说到即将在订货会上面世的好书，向总如数家珍，一口气报出一长串丛书名来。
作为国家“十一五”重点出版项目，“精编蛋白质科学实验指南”、“精编细胞生物学科学实验指南”等系列图书都将陆续推出。理论与运用丛书中的“地理信息系列”是有中国特色的书。配合国家2007年城市发展规划和区域发展思路则有“城市发展与规划系列丛书”和“区域发展与规划系列丛书”。《2007年科学发展报告》是权威之作。此外还有“科龙图解经营者丛书”、“电子电工系列”、“现代临床医学诊断标准丛书”、“国际护士培训教材”等多套大部头丛书。科学人文的则有《中国可持续发展总纲》（20卷）、“七彩数学”5种。
除了保持优势，科学社发展的第二个目标是扩大品牌。主要是在工程技术和英语领域扩张，有“新TOFOL备考系列”、“互动英语系列丛书”等学习品牌。
虽然发展，却不冒进，所以，科学社在2007年的第三个出版计划，是在品种方面持平，重点在增加单品种效益。
科学出版社的工作人员统统自称“科学人”，而科学人精神是“团结、开拓、务实、高效”，科学人的作风是三高三严：高层次、高水平、高质量，严肃、严密、严格。这构成了科学社的企业文化。这样的一群科学人，面对2007年的三大机遇，他们规划的三大发展必将带来科学社新的辉煌。
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