1967年，一封英国
今天，情况已大不相同。在商业出版的员工中，女性已占大多数，而且其中一些女性已成为了英国诸多大出版公司的头头，如企鹅出版公司的海伦・弗蕾泽、兰登书屋的盖尔・雷巴克以及哈泼・柯林斯出版公司的维多利亚・巴恩斯利。不久前，维拉戈出版社（Virago Press，世界上最大的妇女专业出版社，著名的妇女文学出版者）的创始人、社长厄苏拉・欧文、赫米欧娜・李教授等知名人士在研讨会上发言，对近年来出版界从业人员的性别比例变化各抒己见。
弗蕾泽对与会代表说：“当我35年前进入出版界时，那是个男人的世界。我当时觉得很难进入这个行业，因为男人们对你不屑一顾。”然而，弗蕾泽还是找到了自己的位置。她先担任梅休因出版社（Methuen，专业的戏剧出版机构）的秘书，然后到了柯林斯出版公司，最终转到里德消费者书业公司（Reed Consumer Books，新西兰里德出版公司的分部）。她说：“20世纪80年代早期，我是在柯林斯第一个敢于挑战男人蛮横行为的人。当时，这家出版公司由一个过分自信的来自格拉斯哥的苏格兰人团队经营着。”她顶撞了其中最具挑衅性的一位，结果即刻被开除了。不久，她在里德出版公司找到了份工作，在这里她的老板们告诫她“女人与男人的区别是男人更好交际。这就是那种你所能想像得到的一支巡回英格兰的板球队所具有的‘高睾丸素’行为。这是个你工作起来会感觉非常困难的地方”。
在弗蕾泽投身于出版业的35年历程中，她生育了两个女儿，后来还当了另两个女儿的继母。她说：“当我25年前生育第一个孩子时，在人们的记忆中我是柯林斯第一位生了孩子后返回工作的女性。而今，在企鹅出版公司休产假与抚养婴儿已非常普遍。当88%的员工（企鹅总部）是女性时，你必须去克服这些困难。”弗蕾泽指出，整个企鹅出版集团有75%的女员工。哈泼・柯林斯出版公司的资深编辑凯特・海德说男女员工比例的逆转在自己所在的公司也有类似情况，并指出：“从整个公司看，大多数的部门的男女员工比是30%：70%，这也许正反映了目前整个出版业的状况。”
权杖出版社（Sceptre publishing）社长卡洛尔・韦尔奇指出，在霍德与斯托顿（Hodder & Stoughton）出版集团，哈切特公司的首席执行官是位男性（蒂姆・哈利・赫切森）、“霍德标题”的集团总经理是位男性（马丁・内尔德）、还有霍德公司的总经理也是位男性（詹米・霍德・威廉斯）。但他同时指出：“然而，除了美编部主任外，其他所有部门的主任――生产、财务、市场、销售与广告――都是女性。”霍德公司的编辑团队由三位出版主任与13位授权编辑组成，其中只有四位是男性。第一位男性编辑专编体育、第二位专编惊险小说、第三位专编通俗历史、传记与自传、第四位专编幽默、大众文化以及严肃历史与非虚构作品。韦尔奇说：“这种分工在其他出版社可能也大致相同。我认为从总体上看，这些文类适合男性编辑的品位，也可能适合男性读者的品位。”
弗蕾泽对此表示赞同。她说：“在商业出版界，女性编辑很少编关于特种航空兵的惊险小说(SASthrillers)，而男性编辑也很少编“小资”文学（chicklit）。在此，你需要男生、女生一代的编辑。”然而，若从文学上去考虑，弗蕾泽相信“一位真正伟大的编辑是不分性别的，他们都会对文稿上的文字作出反应”。有人问查图与温达斯出版公司（Chatto&Windus,成立于19世纪下半叶，曾是伦敦重要的出版机构，现属兰顿书屋的一个分支机构）的编辑部主任珍妮・乌格露与编辑波皮・汉普森，女性是否为出版业带来了一些特殊的优势。结果两人都认为事实并非如此：“男性像女性那样具有敏锐的感知。我并不认为女性在本行业具有什么特殊的修养与技能。”然而，汉普森向与会代表指出，在出版业的职位上，男性比女性被提升得更快。她说：“这部分是因为不管男、女性的主管们都不愿意安排个男性助理。”她还说曾遇到过对自己的工作不屑一顾的态度：“有人曾用‘业余爱好’来形容我的工作，也就是说，我干此工作仅仅是因为我爱好出版与编辑。总之，这并非是个待遇良好的工作。”
研讨会上大家较一致的看法是出版业应该提高起薪以吸引更广泛、多专业的毕业生――尤其是男性毕业生。弗蕾泽说：“我们真正担忧的是招不到更多的年轻男性。作为一个产业，只有在你的员工构成上反映出你的出版方向与目标读者时，该产业才能成功。”欧文补充道：“出版业至今还是个相当不为人知的产业，它很少打招聘广告。许多大学毕业实习生说他们并不晓得出版业。职位提升与薪金多寡对是否决定在出版行业就业仍然至关重要。但现状是较低职位的工作往往薪金微薄，甚至一些较高职位的待遇也不尽如人意。”弗蕾泽也赞同薪金对吸引优秀人才的重要性，她说：“出版业目前必须做的一件事是大幅度提高起薪。目前的这种起薪可能会让年轻男性非常失望。在企鹅出版公司，新员工的年薪仅18000英镑，我们现在正设法予以提高。”
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