首先,是对教育优质资源的珍惜、挖掘和
其次,更有利于摆脱官本位思维,优化教育管理效能。不能不承认,在不少学校,校长和老师的关系仍存在着不够和谐的状态,主要原因就是校长官本位思维严重。不少普通老师成校长后,官架子就端起来了,不再登台讲课,而更热衷于迎来往送和各种应酬。推行“校长也要上课评优”,校长行政事务非常忙,还如此眷顾业务,这就会让老师认为,校长的敬业精神真强。校长扔掉了官气,代之以温情脉脉的心通情通:沟通多了,隔阂少了;理解多了,误解少了;排斥少了,和谐多了。
第三,更是对教育公平理念的落实。按照有关规定,教师评选高一级职称必须担满或担够一定的课时量,这是晋升高一级职称的资格,可遗憾的是,几乎绝大多数校长都没有担课,但却能顺利当“高级教师”,这中间其实就有不够公平的因素。普通教师看在眼里,心里不服气。这对于学校的凝聚力和校长形象,也是一个损耗。
第四,培养教育家的必然过程和步骤。温总理曾积极倡导“教育家办学”,而作为基层教育工作者,要想成为教育家,显然不能仅满足于纸上谈兵,满足于宏观理论的构建,而应该积极履行先进的教育教学理论,成为理论和实践结合的优秀代表。整天不登讲台,如何完成这种结合呢?