仔细留意近年来互联网公司的招聘信息，你会发现有一个炙手可热的职位――产品经理。什么是产品经理？从广义上讲，人人都可以是产品经理：比如你可能写过一本书、做过一道菜、装修过一套房子等，这些都可以称之为产品。这样的定义不免令人心生疑问，看来这东西不是什么新生事物，那么互
《结网――互联网产品经理改变世界》所探讨的就是这个“为什么”。
《结网》作者王坚发现，如果盘点中外声明显赫的互联网公司创业者们的经营特色，我们至少可以发现产品经理角色的隐性价值。比如阿里巴巴的马云，善于布局，偏“大产品”；网易的丁磊，技术加产品；张朝阳，偏销售，不过他的产品也是以销售为主；李彦宏，技术加产品，产品偏技术。再看看国外，Facebook、Twitter都拥有技术加产品型的领导人；Google的两位创始人和李彦宏相似，其产品本身也是技术型产品；史蒂夫・乔布斯(SteveJobs)对产品细节的苛求更是名声在外。
为什么这些江湖大佬均如此关注产品？产品经理具体包含哪些玄机？《结网》以腾讯的马化腾为例，介绍了产品经理的营生问题。2000年左右，腾讯一度陷入困境，尽管注册用户有100万，却没有带来任何营业收入。一次给联通公司做某个移动应用项目时，马化腾萌生灵感：“如果QQ给手机发短讯，岂不实现了移动QQ？”于是腾讯与移动、联通合作实现QQ与短讯的互联，并解决了技术接口、运营支持、客服、定价、收费、收益分成等一系列问题，最终“移动QQ”为腾讯成功带来了第一桶金。
由此不难看出互联网产品经理的特色了，正如百度百科的定义：“互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。”从这个定义看，互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，不但要了解消费者，了解市场，还要能跟各种风格迥异的团队，如开发团队及销售团队进行默契的配合――很像足球队中的中场组织者。
根据CNNIC于2009年7月发布的《第24次中国互联网络发展状况调查统计报告》，截止2009年6月，中国网站数量为306万个。在这些数据的基础上，《结网》作者王坚估算中国目前在职的互联网产品经理大概有3万人，（准）职业个人站长和创业者约有3万人，合计6万人。6万相比306万，这是相当大的职业缺口。如此诱人的发展前景下，作为一本可以系统帮助你成为一名优秀产品经理的指南，《结网――互联网产品经理改变世界》的出版显得十分应景了，它以如何创建、发布、推广互联网产品为主线，介绍了互联网产品经理的工作内容以及应对每一部分工作所需的工作方法和工具。
作者王坚2002年曾担任环球资源网站经理，2005年进入腾讯，先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务，具有8年的互联网产品相关经验。他指出，为用户创造价值是产品经理的第一要务，产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的。在本书中，他一直试图通过丰富的案例来分析从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。
如果你觉得这些分析还是有些抽象，不妨参考一下他利用业余时间,于2005年创建的糗事百科网站（qiushibaike.com）。通过这个网站，可以更加直观地体验到作者对互联网产品的理解。
《结网――互联网产品经理改变世界》，王坚著，人民邮电出版社2010年4月，55.00元
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