实现内容的“一鱼多吃”
方正推出数字化内容生产平台
本报讯 2010年中国数字出版年会会议期间，北京北大方正电子有限公司（以下简称“方正电子”）举办了“新技术引领出版
在传统出版产业与数字化融合深化日益加快的趋势下，谁拥有了新技术，谁就拥有市场和未来。
针对现有出版流程重复性劳动多，效率低的现状，此次发布的方正书畅协同编纂及动态出版系统为传统出版机构构建了一个面向作者、编辑等的数字化内容生产平台，以数字化手段实时、跨地域的满足出版商与作者、作者与作者之间在出版过程中的协同与合作。同时，针对现今阅读方式日新月异，传统阅读难以满足读者个性化需要的现状，方正协同编纂及动态出版引擎能够同步生成适合多渠道发布的不同形态数字产品，实现内容的“一次制作，多渠道发布”，为读者提供形式丰富的个性化阅读体验。
2009年以来，方正电子还相继发布了方正飞翔2009交互式排版系统、方正经典资源加工系统、全流程数字出版解决方案等产品。
唐诺：畅销书占领市场只是假象
据《北京晨报》报道，正在香港会展中心举行的香港书展，最引人注目的特色之一，就是名家讲座注重人文性以及带给人耳目一新的思考。在名家系列讲座中，被称为“专业读书人”的台湾著名作家唐诺，以“书――2000本的奇迹”为题，分析“书不是纯粹的商品”。
唐诺在讲座中表示，出版界这个看上去“没出息”的行业，却有件别的行业难以想象的“好事”，就是一本书在台湾卖出2000册、内地卖出8000至1万册，就大概能收支平衡。“像电影，台湾起码要30万人看才能保证不赔钱，这就要过滤掉很多东西，保证它有一种单一、安全的吸引力，但每一本书只需解决2000本，它就会非常自由、多元化，你甚至可以讲很多实话，可以冒犯神明。人类的每一个思维、每一个念头，都有机会找到实践的可能。”唐诺认为，2000本，不仅是克服了森严的商业法则的奇迹，还清楚地告诉了我们，书不是纯粹的商品。书并不是要像其他商品一样追求最大的销量，而是有自己的关怀、意义、价值。
近年来内地的出版市场，给人一种有钱的出版商不惜用钱“砸”畅销书，并且一些质量很“烂”、靠热点和噱头走红的畅销书充斥市场的感觉。唐诺对此表示：“畅销书占领着市场只是假象，它不撑起书这个整体，只是占据了最醒目的一部分。书的本质是多样、少量、利润微薄，永远都不是‘大游戏’。”
纸质书会不会灭绝是近年来业内广泛讨论的话题。唐诺称，近些年书籍就像洋葱，一层层被剥掉，首先是影像，再就是电脑、网络，然后是电子书。最后剩下什么？剩下的是这种只卖2000本的书，是书最坚硬的部分。
三联书店陆续关停实体书店或“批量死亡”
据《每日经济新闻》报道，于1994年开业的广州购书中心三联书店将于本月底结束营业，成为“第三极”、席殊书屋之后又一家消失的民营书店。在这之前，三联书店在广州已有五羊分店、环市东分店先后关闭，而广州购书中心三联书店最开始在三楼经营，租期满后搬到了六楼，但六楼客流稀少，最终他们也不得不选择停业。
来自中华全国工商联合会书业商会的数据显示，在过去10年的时间里，有将近五成的民营书店倒闭，而倒闭趋势还在加剧。有业内专家认为，营业面积超过5000平方米的书店都很难盈利，仅高企的房租就让众多实体书店难以承受。在高租金和低利润的双重打压下，实体书店的生存空间越来越小。除了租金高以外，网上电子书籍也对书店造成很大冲击。一位不愿透露姓名的业内人士甚至悲观地表示，也许在不远的将来，只有那种卖盗版书的10元小店可以活下来。（宋平整理）
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