在一些国家级剧团、省级剧团面临演出困境，许多市级、县级剧团纷纷停演或解散的情况下，宁夏青铜峡市（县级市）文工团始终保持着旺盛的生命力。1999年，他们创作排演的戏剧获中宣部“五个一工程”奖，并代表宁夏在国庆50周年期间晋京献礼演出。2000年，他们又获文化部最高奖———文华新剧目奖。他们不仅是宁夏历史上第一个连获两项大奖的剧团，而且是获得这两项大奖的唯一的县级剧团！
找准市场定位
自1956年建团以来，青铜峡市文工团经历过多次变动：精简、合并、改制、撤销、恢复、发展，由团变为队，又由队扩成团。
文艺演出，找准市场定位最重要。青铜峡市文工团的人都明白：自己只是县级小团，基本服务对象就是普通农民。因此，他们不谋求在大城市、大剧场的风光和辉煌，而是常年深入到农场、厂矿、部队、学校演出。针对不同年龄、不同阶层观众的需求，他们编排了多种节目：有传统戏，也有现代戏；有戏曲，也有歌舞；有整本大戏，也有折子戏；有高雅的，也有通俗的；大小结合，灵活多样。
青铜峡市文化体育局局长张斌告诉记者，现在这个团拉起来就能走，走到哪儿就可以演到哪儿。演歌舞，连演五六场不重复；演戏剧，可连演二三十台全本的秦腔、眉户剧和十几个折子戏。到一个地方连演多日，可以场场不衰。
现在，他们每场演出收费只有七八百元左右，这样的标准群众都能承受得起。因而，他们一年可演出十个月共二百六七十场。薄利多销，一年算下来，竟有十几万元的收入，每年的观众也超过50万人次。
心系普通百姓
在青铜峡市农村，有一支自行车队伍常年穿梭于乡间，骑车人有说有笑，车架上还带着行李和灶具。一见到这些人，群众就奔走相告：咱们的剧团又来了！
为了不给群众添麻烦，剧团下乡演出都是自带行李和灶具，自己做饭吃、自己找住处，不论时间早晚、舞台大小、天气好坏、观众多少，都一样演出。青铜峡市只有14个乡镇，总人口也不过24万人，演出市场并不宽阔。搞“一锤子买卖”，就会“自断生路”。为此，他们千方百计确保演出质量，取得了群众的信任。口碑好，信誉高，“回头客”也越来越多。有些地区不仅自己经常上门邀请他们去演出，还热情地向别的地区、别的单位推荐。现在，他们不仅活跃在宁夏的许多市县，而且演到甘肃、陕西、内蒙古等一些邻近地区。
有一次，他们应邀到陕西省定边县演出，广场一下子聚集了5万人，连公安人员都出动了。不久前，他们为中卫县税务宣传编排了一台节目，效果很好。邻近的中宁县闻讯后找上门来，请他们也照此搞一台节目。内蒙古自治区的鄂托克旗现在每年都邀请他们前去演出，至今已有十几年了。当地一位负责人动情地说：“我们就是认准你们这个团了！”现在，上门来邀请他们去演出的人越来越多。
积蓄永不衰竭的后劲
青铜峡市文工团虽小，却有很强的政治意识。他们特别注意利用文艺形式为党和政府的中心工作服务。仅最近一个时期，他们就围绕税务、计划生育、普法教育、科学种田赶排了多场专题演出。他们每年都能推出一些新剧目，仅去年就自编小品、快板、声乐、歌舞节目30多个。
这个县级小团，不仅出作品，更出人才。全团70多人多数都是二三十岁的年轻人。这些年轻的业务骨干个个都是一专多能的好手，既能歌又能舞，既能唱传统戏，又能唱现代戏，也能唱流行歌曲，需要演什么角色，就能演什么角色。全团除会计、出纳是专职外，自团长以下都是演员，没有一个闲人。团长王耀先既能当导演、搞舞蹈设计，又是个好演员。台柱子鲁少忠既能唱古装戏，又能演现代戏，还能唱流行歌曲、吹萨克斯、当节目主持人。
到青铜峡市文工团当一名演员，成为许多人羡慕的事，连邻近市县也常有一些具有文艺特长的人慕名要求加入。剧团每进一人都是左挑右选，优中选优。
为了稳住现有人才，他们注意用感情留人、用事业留人、用优惠政策留人。在这里，只要是人才，就有用武之地、就能崭露头角。曾有省级艺术团体到该团来挖过人，但未挖走。不是团里不放人，而是被挖的人不肯走。
小剧团拿了全国大奖
青铜峡市文工团多次受奖，其中最令他们自豪的是大型现代眉户戏《大棚情缘》。这个戏不仅荣获中宣部“五个一工程”奖，而且获得文化部文华新剧目奖，还代表宁夏晋京参加献礼演出。这在全国县级剧团中是绝无仅有的。
大奖落入小团，这既在意料之外，又在情理之中。该剧创作历时三年，先后改过15稿、变过三个剧名，凝聚着许多人的心血和智慧，最终搞成了精品，一炮打响。这部再现我国农村改革发展轨迹、反映新一代回族农民崭新精神风貌的现代戏，在晋京演出时受到领导和专家的好评。有专家说，多年未看到如此生动感人的农村戏了！
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