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工人搞创新 企业有活力

2001-05-19 来源:光明日报 本报记者 倪迅 我有话说

在大中型企业改革不断推进的过程中,一个群众性的技术创新活动正在大江南北广泛展开。具有光荣革命传统的中国工人阶级,在这场技术创新中展现了主力军的风貌。

社会主义市场经济条件下,工人素质的高低,决定着企业科技进步的快慢,决定着企业竞争力的大小。国有大中型企业走出困境的根本出路,就在于坚持经济技术创新。

东风汽车集团公司去年有2837名职工学习了创造学,提出和实施了合理化建议216749条,实现技术革新9068项,技术发明3011项,获发明专利87项。这些发明成果迅速转化为生产力,促进了企业科技进步,增强了企业的活力。在技术创新活动中,不少企业出现了用工人的名字命名的专项技术。像中国第一汽车集团公司的“张士华压杆”、“杜士忠限压阀”,齐鲁石化公司的“姚在桐带压堵漏”、“沈延平操作法”,保定风帆集团的“素营护板”、“晋中拧栓器”。这些职工的名字和他们创新的技术成果一起载入了企业的历史。

只有提高企业智力资本含量和产品的科技含量,才能为企业创造新的发展空间。玉溪红塔集团是国内著名企业,他们认为,“哪一天哪一年停止了技术改造,哪一天哪一年就埋下了生命危机。”为了最大限度地发挥引进设备的效率,红塔人建立了技术中心和发展战略研究中心,这两个中心成了群众性技术创新的摇篮,孕育出1700多项技术革新项目,其中制丝线5项工艺流程及设备改进被德国制造商吸收到新的生产设计中,还有3项设计被英国公司采纳。永不满足现状的创新意识,使红塔集团一跃成为亚洲第一、世界第五的大型烟草联合企业。

广大职工工作在第一线,既能进行小改进,解决一般问题,也有解决重大难题的聪明才智。比如,武汉钢铁(集团)公司用招标揭榜攻关的方法,挖掘职工中的绝招、绝技、绝活。他们把400项有重大效益的课题,分解到公司、厂矿、车间三级工会,3个月内公司就采纳了职工提出的5462条合理化建议,创效益达3000余万元。

许多企业为了增强企业的活力和创新能力,注意采取激励机制,表彰技术创新的积极分子。玉溪卷烟厂90年代末从英国引进的卷烟机有许多缺陷。英方公司多次派人进行改造都失败了。修理工史云庆在企业领导的支持下,用他自己的方案,完成了英国专家没能完成的任务。红塔集团为他颁发科技进步特等奖。这些做法激发了职工技术创新的积极性。

高质量的产品是企业获得长久经济效益的源泉。南京市40家企业在技术创新中,攻克了49513项新产品新技术项目,为企业降低成本,增加效益8.1亿元。成都市职工帮助亏困企业完成了44个攻关项目,获直接经济效益1000多万元。

 

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