原轻工总会所属的广州甘蔗糖业研究所，在脱离原属单位，划归广东省管理之后，竟与同样属地化的广州有色金属研究院联姻，作为二级单位，自觉自愿地进入了该院，这让很多不了解内情的人感到难以理解。事情得由1999年5月开始的院所转制说起……
甘蔗所原属于农业公益型的事业单位，但该所凭多年积累的实力，决定转为以技术开发为主的现代化企业。由于该所的级别仅是处级，无资格办理诸如出国访问等一系列重要事情，所以需要以二级单位身份挂靠、进入一个局级单位。但进入什么样的单位呢？所领导班子曾设想了九种方案：挂靠广东省科委、进入广东省科学院、挂靠广东省经委、进入广东省农科院、进入组建中的广东轻工集团、进入高等院校、进入制糖企业集团、进入广州有色金属研究院、挂靠街道。
民意测验表明，大家的意见是一致的：希望创造一个宽松的外部环境，自己的事情自己办。然而，就在甘蔗所想自主进行婆家选择的时候，某单位竟连写12个报告，要求政府用行政干预，将甘蔗所强行划归该集团。此行为遭到甘蔗所上下的一致反对，他们不同意进入该集团是有道理的，因为在他们之前被“拉郎配”进入那个集团的广东食品所和广东造纸所，职工已怨声四起。
“他们看重的不是甘蔗所，而是甘蔗所拥有的土地和雄厚的资金，想将这些一平二调，遭到我们全所上下的一致反对是必然的。他们写了12份报告，我们也写了12个反报告，向省里表明我们决不进入那个集团的决心。”广州甘蔗所所长郑长庚对记者说。
为了选择联姻单位，甘蔗所于2000年5月17日进行了全所职工参加的公民投票，结果97.4％的职工赞成进入广州有色金属研究院。这是为什么呢？
首先，进入广州有色金属研究院使甘蔗所获得了一个宽松的外部环境，保留了独立的法人资格，实行了独立的经济核算，有充分独立从事科研开发和生产经营活动的自主权。
其二是实现了优势互补。甘蔗所的优势是资金雄厚且拥有土地，尤其是资金，是甘蔗所自身的研究开发用不完的。有色院的优势是具有市场前景的可开发的高新技术项目多，目前已取得初步市场效益的项目就有80多个，急需土地和资金扩充生产，所以双方一拍即合，真正实现了优势互补。目前，甘蔗所进入有色院的时间虽然不长，但它已经是有色院几个项目的重要股东了。
“实行企业化转制的重要目标是企业要合法地追求利润的最大化，所以我们必须改变以往的传统观念：认为只有同行同业才能合并。另外，现代的科技领域，不同行业间的互相渗透已是司空见惯了，譬如广州有色院的一项成果用在甘蔗所研制的一种农药上，就使该农药的药效大为提高。”甘蔗所所长郑长庚说。
这一转制的成功，大大激发了全所职工的积极性，全所2000年总收入比1999年增长16.24％，职工个人收入增长15％。科研开发呈现好的势头，2000年在研项目40多项，是历年最多的一年，表明该所增强后劲的决心。2000年完成科研项目8项，整体水平国内领先。还有一批项目呈现出好的苗头，如“生活垃圾燃烧渗出水处理”、“酒精废液浓缩燃烧”、“酒精废液制复合肥”等。2000年全所签订技术合同40项，比1999年增加19个，合同总金额316万元，比1999年增长46.39％。
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