随着我国加入WTO的日益临近，我国金融业也将进一步融入国际金融的大市场。相应地，我国股份制银行将面临着巨大的挑战：一方面，国有商业银行将通过调整管理结构进一步提高综合实力；另一方面，外资银行的大量涌入及其经营范围的逐步扩大将对我国金融市场产生巨大的冲击。那么，如何应对这一机遇与挑战的来临呢？为此，我们采访了华夏银行董事长陆宇澄博士。
陆宇澄博士认为，中国股份制银行要赢得来自国有银行和外资银行两方面的挑战，需要充实资本金，需要扩大资产规模，需要尽快稳定和提高金融队伍的质量，还要解决混业经营的问题。但最重要的还是要加快国际化进程，以国际化带动现代化。而实现国际化则必须按国际一流商业银行的标准和规范，对我国股份制银行从其公司治理结构、经营理念、管理体制、风险控制、激励机制、创新能力等方面进行有计划的全面改造。
对于以上问题，陆博士认为最重要的还是人才结构的优化。他谈到，在未来五年的时间里，华夏银行将逐步采取各种措施引进、优化各类人才。首先是优化股东结构以提高董事会的决策水平，他们将在国内外聘请2－3名知名经济、金融专家作为华夏银行的独立董事。其次，华夏银行还拟聘请一位国际知名的外国银行家担任华夏银行副行长，要求他在外国知名银行担任过高级职务，并具有在中国内地和香港工作的经验，了解中国的经济、文化。此外，他们还将聘请一名电脑专家推行银行的电子化建设、一位资深国际业务人才负责国际业务及海外业务的拓展工作。
陆宇澄博士介绍说，除了优秀人才的引进，华夏银行也还将加速自身人才的培养。他们将全面启动华夏银行国际化人才培训工程。从现在起在全行进行英语培训，对工作表现好、业绩突出、年轻有为的骨干予以重点培养；同时，选派中高级管理人员赴国外学习深造，攻读学位或到外资银行工作一段时间，以开阔中高级人员的视野，增长现代银行操作经验，全面提高经营管理水平。
21世纪是知识经济的时代，也是新金融时代。新金融时代是以知识经济为载体，以金融全球化、金融自由化、金融电子化及网络银行、电子货币为标志的时代。高科技的挑战注定了人才的优化也就必不可少地成为新金融时代的一个重要砝码。陆宇澄博士表示，华夏银行的人才战略定将使她坦然地面对加入WTO的挑战，成功地发展成为一家以国际化为主要特征的现代商业银行，跻身于中国商业银行的前列。
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