上海房地产市场是中国最丰富、最有理性也是最有激情的市场，诞生在浦东这块奇迹迭出的土地上的联洋社区，无疑是其中最具代表性的一员。但在不久前，联洋还是名不见经传的普通房地产公司，1999年1月，33岁的卫平走进联洋，担任总经理，联洋便开始突飞猛进……
上海市副市长、浦东新区区委书记周禹鹏看了联洋新社区的规划模型和实地进展后说，浦东不但要有最好的市政设施，也应有良好的文化生态居住区。上海市政府副秘书长、浦东新区区长胡伟说，联洋新社区将成为上海实施大型住宅社区建设的样板。
走出浦东的乡村田埂，卫平走进了高等学府，走进了市府办公大厦。当浦东大开发时，他毅然从人人向往的市府办公大厦，回到即将开发的浦东
八十年代初，卫平在家人和乡亲们赞许的目光中，走出被称为“乡下”的浦东，走进“大上海”浦西的高等学府。19岁，他就成了三尺讲台上令人羡慕的“灵魂工程师”。然而，不断挑战自我的秉性，使他很快又以自己的实力，迈进了外滩的原市府办公大楼309房间。
也许是天意，309房间的窗户正对着浦东。不经意中，卫平看到的是东外滩略显灰暗的建筑与零乱的轮廓。但有一天，标志着浦东开发早期启动的东方明珠慢慢地拔节了。卫平的心也随之骚动着，激荡着。1992年的6月，炎夏的热浪还没有漫卷浦江，卫平的心却已热得开了锅。他行动了，向有关部门申请去浦东工作。
许多人表示惊讶，但卫平心里异常畅亮：浦东必将是块希望的热土。
卫平在新区管委会副处级秘书的岗位做得顺风顺水，但他想到浦东开发做更多更具体的事情。终于，卫平下基层挂职锻炼，出任大桥集团公司总经理。两年挂职期满，卫平一头闯入从未涉足的房地产领域，出任上海联洋土地开发公司总经理。
映入卫平眼中的联洋：职工懒散，管理松懈，规划滞后……卫平全力以赴地打造新联洋，竭尽全力地得提升联洋的理念和品位……
1999年1月，卫平来到联洋走马上任。上班第一天的上午，才过十点，就有人在办公室打起了扑克。这样的员工、这样的工作态度，如何应对市场经济的搏击与竞争？
卫平马上着手改变现状：变人治为法制，一整套管理制度出笼了；定下每年10％的中层干部淘汰率，管理队伍的活力增强了；彻底据弃论资排辈的做法，唯才是用、全员考核、一年一聘，良性的用人机制建立了；引入政府的“督办制”，办事效率提高了；设立联洋“创新日”，进取、创新的氛围形成了；走出土地开发高负债的怪圈，走可持续发展之路，良性的开发机制见效了……
从一开始，在联洋新社区的开发时，卫平就把营造诗意居住的激情和正确定位的理性，注入了至关重要的社区规划。把西接区行政中心、南面世纪公园、东邻汤臣高尔夫别墅的新社区从“综合用地”的定位变为“大型生态型中高档住宅区”。
联洋的规划是创新而特别的。特别在于，除“控制性规划”和“修建性规划”外，引进城市设计的概念，制定一个“引导性规划”，确定新社区错落有致、韵律悠扬的“天际轮廓线”；特别在于，她以“联洋邻里中心”的设计，把传统规划中零星分散的大小四十来个公建配套项目，集中整合在了一起；特别在于，她把各个街坊变成了真正的纯住宅，不再有沿马路商店的喧哗，不再有楼下公交车的嘈杂，不再有屋前屋后到处是硬地的无奈；特别在于，居民走在社区就像走在公园里；特别在于，文化项目的引进、艺术氛围的营造，使这一生态社区多了21世纪人类最渴望的精神世界和文化空间……
联洋成功了！
占地2平方公里的联洋新社区不到一年完成地块招商，香港天安集团、新加坡仁恒房产、上海虹桥经济技术开发区开发公司等国内外知名企业纷纷进驻，房产界的航母开始全速启动；
联洋新社区以每年50万平方米的规模上市，拥有250万平方米住宅总量的新社区将在2005年全面建成；
联洋新社区的房产均价以每年15％的幅度递增，且每个楼盘都在三个月内预售一空；
去年，联洋新社区获得全国住宅创新风暴设计金奖；
今年，联洋新社区获得建设部“新世纪人居经典住宅小区方案竞赛”规划环境金奖；
明年，联洋新社区将代表中国房产界参展威尼斯国际规划设计大赛。
联洋公司2000年，实现利税总额1.3亿元，相当于前六年的总和，今年投资额又将是上一年的翻番。
如果没有真正的人文精神，建再多的华屋豪宅，也只是砖头黄沙堆砌的没有灵性的壳子。投身房地产业后，卫平想得更多的是，如何给没有生命的住房，注入人本主义精髓
2001年7月13日午时，法国驻沪总领事馆内庆祝法兰西国庆冷餐招待会即将开始，受邀而来的卫平目光里笑意飞扬。
是的，今天，在这里，他比任何来宾的心情都要特别。一抬眼，便能见到领馆花园中那尊罗丹的“思想者”，这是领馆为国庆活动特意向他暂借的。如今，联洋才是名闻世界的“思想者”的主人。
总领事郁白开始致辞。这位法兰西官员说，去年，有三件意义深远的大事，足以载入中法交流的史册，其中一件就是罗丹的雕塑“思想者”落户上海浦东。
以100万美元拍买“思想者”，印证着卫平浓得化不开的文化情结，更印证着他着意打造一个生态的也是文化的联洋新社区的决心与魄力。
走进联洋公司，迎面几乎占了一个墙面的上海油画雕塑院教授俞晓夫的“中国文化”，使人顿感小楼内浓浓的文化气息。这种文化的氛围在公司的每个角落、每间会议室都是那样的强烈，夏俊娜的“荷塘月色”、许江的“柏林系列”等等，都是极具震憾力的艺术上品。而在联洋的售楼中心，最夺目的恐怕是陈逸飞的油画“海上旧梦”了。
联洋的样板房内也有不少名画名作。卫平对售楼人员说，买房的时候，应该向客户推荐这些艺术品，甚至以赠送艺术品的方式向客户让利。
在联洋社区，有罗丹的“思想者”，有孔样东音乐中心，有陈逸飞艺术品展示厅、浦东最大的艺博画廊，有全国品牌的幼儿园、小学、中学，有一年一度的“联洋之夜”上海国际音乐烟花节，有“联洋新社区杯”中国围棋棋圣赛……
在联洋社区，没有围墙，所有公建项目都是向社区居民敞开的，绿地、国际标准足球场、高尔夫练习球场、艺术品长廊、包括所有学校……
大树、草坪、缓坡、混流，足球、音乐、艺术、沙龙，这是怎样的一种浪漫诗意而又激情奔放的生活和精神的家园。
卫平成名了，但这个浦东之子清醒地保持着平凡的本色……
联洋成功了，但这个企业依然充满着进取的朝气……
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