本报讯（记者朱伟光通讯员韦华、刘广江）拥有职工4.2万人的牡丹江铁路分局，在扭亏增盈压力大的经营形势下，把思想政治工作纳入企业管理、纳入干部政绩考核，凝聚了人心，汇集了力量，促进了经营管理。今年前9个月，分局客货运量和运输收入较去年同期有了大幅度增长。
这个分局党委针对以往行政人员工作职责缺少思想工作内容，工作形式缺少力度的问题，将思想工作纳入经济责任考核、双文明考核和基层领导班子考核，实施分局考核站段，站段考核车间，车间考核个人的逐级考核机制，坚持与经济利益、政治荣誉和个人政绩挂钩，对不履行责任的人员给予经济处罚，考核结果做为评先选优、干部评价、使用和选拔的重要依据。
分局党委还细化了“两个纳入”的操作内容，通过召开专题会议，交流典型经验、派工作组深入基层指导，全面推进“两个纳入”，进而使思想政治工作由党群部门管、少数人做，转变到党政共同负责、多数人做，增强了全分局各级、各类干部开展思想政治工作的责任感和主动性，形成了行政领导主动承担思想政治工作责任，党群干部积极参与生产经营的新局面。形成了以专职政工干部为骨干，以行政干部为主力，以班组长为基础，各级干部各负其责，职工群众积极参与的大政工格局。
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