情系士兵

张明（中）与战士们在一起。许寿敏提供

新年伊始，一位总参领导到位于长城脚下的这个旅检查工作，看了机关看连队，越看越兴奋，你瞧，战士宿舍地面铺着水磨石，连队厕所镶了瓷砖，俱乐部建成了文化活动中心，吃菜有塑料大棚培育，洗澡有了煤、太阳能、电热气供水相结合的节能转换，不出营门就可用上IC程控电话……

总参领导同志对这个旅党委“一班人”真心为兵作奉献、一流标准抓基层的精神给予高度评价。面对首长赞誉，作为一旅之长的张明心里很不平静。

该部队所属的建筑四营原来驻防在湖北老河口，移师北京后，每年要求转业、调动的干部战士数量位居全旅第一。带着疑问，上任伊始的张明到建筑四营蹲点。原来，营院里杂草丛生，没有任何娱乐场所，而且旁边就是养鸡场，一到夏天，石灰粉、鸡粪味冲鼻难闻，苍蝇蚊子满天飞，给官兵们的工作生活带来了诸多不便。战士徐明的父母3次要求来首都看儿子，但每次都被他以工作忙委婉拒绝。

这一件件尴尬事，使张明陷入了沉思：“爱兵就应多解决困扰基层的难题，要让官兵以部队为家，首先要把部队建设得像个家。”

常委会上，张明提出了自己的建议，并很快得到采纳。在抓好管理教育的同时，旅里投入大量人力、物力和财力，对该营区进行改造，经过二年的整治，该营整体面貌焕然一新，官兵生活条件得到了根本改善。

接着，张明以此为契机，拉开了全旅整治部队营房营区的序幕。春去秋来，一个个花园式的营区建成了。1998年，营房建设被评为全军营以下部队住房整治先进单位。

本着“入伍即入学，退伍即毕业”的目标，张明与有关业务机关深入调查研究，结合部队的实际情况，根据战士爱好和社会的需求，开设汽车驾驶、厨师、电脑、会计、企业管理、写作、摄影等专业的两用人才培训。旅里还先后投资100多万元建立了电化教室、资料库、图库，为各营、连配备了电脑，建立了岗位自学资金，购买自学资料5000多册，解决函授学费40多万元，采取外训、以工代训、送学等形式，培养各类技术骨干。5年来，全旅共有1200多名战士取得技术等级证书和大中专文凭，有近200名战士考上军校，有上千名退伍兵凭着一技之长，找到了用武之地。

这个旅主要担负国防工程施工任务，由于成天与炸药雷管打交道，真可谓“天天上战场、天天像打仗”。施工中的安全始终成为张明心中的一块心病。

为此，当旅长的1000多个日子里，张明每天总是奔波在施工地段复杂、塌方不断、硝烟弥漫、时刻面临生死考验的坑道里，几年来，他仅在坑道里就走了近万里，胶鞋走破24双。

基层官兵说：在旅里，旅长施工训练操心最多、脸晒得最黑、节假日休息最少、胶鞋磨得最破。

1997年4月，旅里有个营承担了一项光缆敷设任务，由于部队片面追求施工进度，混凝土的配方比没有达到技术指标。张明在检查中发现这个情况后，当即决定进行全面返工，并要求所有工程停工3天，进行自查自纠，在全旅开展了一场“质量高于生命”的教育大讨论。旅里还出台了一系列有关工程质量控制的规章制度，成立了负责全旅工程技术指导和安全管理的项目管理组，建立健全了施工技术责任制和质量监督责任制，使质量意识彻底根植于官兵心中。

一次，旅里承担的一项国防工程，地质构成极差，其中5类围岩占了60％，稍好一点的2类围岩仅占了不到5％，工程启动后共发生过100余次塌方，曾被有关地质、工程专家判了“死刑”。为了最大限度地减少伤亡，每次施工前，张明都及时组织工程技术人员对塌方情况进行“会诊”。他还在实践中总结出了预测塌方的办法和处置塌方的要诀，为保护战士生命安全发挥了重要作用。去年7月，一个工作面再次发生塌方，张明闻讯后火速赶到现场，迎着暴雨般飞溅的碎石冲进险区，指挥解救受困战士。他不顾其他同志劝阻，拿着手电第一个冲进去实地勘察，根据勘察结果，果断调整工序，避免了更大险情的发生。

旅长的关爱，极大地激发了战士们的工作热情。5年来，该旅圆满完成了上级赋予的十几项国防工程施工任务，特别是1999年竣工的某国防工程，一举创下了国防工程施工中标准最高、技术最新等“六个之最”的全新纪录。旅党委、机关先后两次被总参评为抓基层先进“一线指挥部”，并荣立了集体三等功。1999年，张明和政委双双荣立二等功。