本报讯日前，来自国务院发展研究中心、中国社科院、清华大学、北京大学等单位的有关专家学者在对山东兖矿集团杨村煤矿企业文化建设成果进行考核和评审时指出，杨村煤矿的成功经验对煤矿企业和其他行业具有很高的借鉴价值。
杨村煤矿自1996年以来，通过不断实践，总结出了一套“一三五”企业文化模式：以企业文化建设为工作核心，以管理文化、社区文化、家庭文化为企业文化三大内容，以理论武装、精神塑造、力量凝聚、企业形象、人力资源为五项基础工程，改变了企业“脏乱差”和煤炭职工“傻大黑粗”的形象。企业由多年亏损，到如今每年盈利4700多万元。
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