周德强
中国电信变了。变的不仅仅是组织结构、人员构成、企业标识,还有做事方式。
在5月20日新中国电信集团公司召开的媒体恳谈会上,其总经理周德强率领新管理团队亮相。会上,中国电信的领导们不但没有回避移动牌照、上市等敏感话题,而且还向记者们坦露了自己的真实心迹。
这次重组之后,中国移动成了行业老大。本报记者问周德强总经理:“当中国电信从第一的位置上退下来时,您是一种什么样的心情?您还有没有再度成为国内通信业‘第一大老板’的信心和决心?”
周德强回答说:“任何一个企业的经营者,都想把企业做大、做强、做好。中国电信的重组,是党中央、国务院的重大决策,中国电信一定要认真执行。我国推行的是所有者和经营者分离,我是经营者,政府把国家的资产交给我们来经营,我们就要把它经营好、管理好,确保国有资产保值增值。如果上市,我们在维护国家利益的同时还要维护股东的利益。至于我们怎么能再次成为老大,很难讲,可能那时候我已经不干了,因为我已经是60岁的人了。不过现在看来,中国电信想再度成为老大比较困难。”
有记者问新的中国电信如何处理老的中国电信留在公众面前的印象以及新中国电信将如何给自己定位,常小兵副总经理回答说:“大家可能已注意到,新中国电信成立时把原来的企业标识换掉了。这次标识的更换,代表了中国电信理念上和团队的变化。这个新标识的两个C提示我们正确处理好企业和用户的关系,处理好与其他运营商的合作关系,“企业”、“用户”、“合作”的英文首字母都是C。我个人认为,今后传统通信运营商在搞好基础网络经营的同时,一定要带头和社会各界广泛合作,推动整个国家信息化水平的提高,碰巧“通信和内容”两个单词的首字母也都是C。为此,中国电信提出,以此次体制改革为新起点,‘全面创新、求真务实、努力奋斗,用5年左右时间把中国电信建设成为一个世界级的现代电信企业集团’的战略目标。”
周德强在回答记者有关中国电信何时能拿移动牌照的问题时说,移动通信对任何经营者来说都是一个比较好的增长点,现在国外的主体电信运营企业基本上都是全业务经营,这样有利于资源的优化配置,有利于提高自身的素质,有利于推动国家通信产业的发展。同时,一揽子的解决方案可以更好地维护消费者的权益,也有利于逐步形成一个更好的竞争架构。但何时拿到牌照则是政府权衡考虑的问题。上市问题也是如此。
周德强还认为,中国电信重组以后,不对称管制的前提已不存在,不应该再有不对称管制。
这次重组完成后,大部分边远贫穷地区留在了中国电信,周德强在谈到对普遍服务的看法时说,作为国有企业,中国电信还要继续负担扶贫任务,但希望政府能够尽快建立普遍服务基金。
新中国电信成立后,为拓展北方10个省的业务,正在筹备成立北方分公司(9省市)和北京分公司,中国电信北方分公司总经理杨杰和北京分公司总经理殷一平均表示,这两个公司是集团公司不可分割的重要组成部分,将尽快在这些省区市范围内,继续延续中国电信品牌,继续延伸各项网络和提供各项电信业务。
在回答有关“小灵通”今后的发展问题时,常小兵副总经理表示,“小灵通”无线市话业务有它一定的优越性。中国电信将继续遵照政府监管部门的规定,严格控制在一定范围内,去妥善开展这项业务。同时要注意政策监管环境的变化、资费政策环境的变化、竞争对手市场行为的变化对这项业务的影响。