本报讯近日，中国商业政策研究会和中国商业经济研究中心在北京联合举办了关于专项调查报告《传统百货业升级换代的突破》的高层论证会。通过对湖南长沙友谊阿波罗集团“经营管理一体化模式”的论证，与会专家和国内多家知名商场的总裁对传统百货的改革提出了新看法，对该集团的探索给予了肯定。
湖南友谊集团自2001年7月开始，在下辖的五个大型百货商场推行“经营管理一体化模式”。每个门店从十几个部门统一精简为“五部一室”；全面启动计算机全流程系统，所有交易在计算机设定好的程序和价格范围内透明运作。2001年，湖南友谊集团销售额达20亿元，纯利5530万元。
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