10年打拼，金桥大市场与南京人相依相伴，从当初的“小本经营”，摇身一变，成为闻名华东地区、年交易额40亿元的国家级市场；从当初1万多平方米的经营面积，发展到现在的12万平方米。
金桥市场起步不算早，当1992年这个市场在南京中央门开始运营时，已经是在步人后尘了；南有义乌小商品城，品种丰富，名扬天下；北有临沂、白沟批发市场，近邻还有个远近闻名的常熟市场。这3家大市场在华东占据了大部分经销空间，同时不少地方也在发展小商品市场。
“金桥”起初还是走了常规之路，分柜台承包，靠租金吃饭，从针头线脑到皮包文具，从吃的到用的，这里几乎都有。一时间小摊点遍地开花，但几年之后，这种从“娘胎”里带出的毛病就逐渐暴露，金桥人发现进入市场的产品缺少质量控制手段，多数商品缺乏竞争力、交易手段陈旧。面对这些问题，他们想到只有改革才会有出路。
商品质量的好坏是商家的立身之本，直接关系到企业的生死存亡。这第一步改革他们就从根儿上做起。摊主进场的第一件事就要签下四道“军令状”，有摊位责任书、消防责任书、计划生育保证书、门前三包责任书，少一个“书”都不能进门。
负责经营的副总潘荣说，现在这里的品牌商品越来越多，包括“金利来”、“梦特娇”、“花花公子”、“鳄鱼恤”等几十个国际上知名的名牌。每个品牌入场前都要求几证齐全，对待名牌产品，更得谨慎小心，多道验合手续办齐了才能放行，至于厂家的生产许可证、委托经销商的证明，以及质量检验证书等，一个也不能少。金桥人明白，他们的第一“上帝”是消费者，第二“上帝”才是业主。如果消费者都不来了，业主自然也不会来了。
金桥大市场有12万平方米的经营规模，其中一个层面就有4000多平方米，300多个摊位，相当于一个中型商场。于是，金桥人想到把商场的管理手段用在批销市场上，实行零售化管理。他们结合自己的实际，出台了一系列规章制度，并通过税务、工商、质量监督等部门来规范交易行为。总经理肖红兵是军队转业干部，“令行禁止”是他的一贯作风。他一再重申，经销名牌产品要进行申报登记，杜绝假冒伪劣产品进场，如有违者，一律清理出场。而且还规定凡是售价5元以上的商品都要给消费者发放质量信誉卡，如发现问题，可凭卡退换。
就这么三下五除二，金桥人找到了感觉，找对了路子。
金桥大市场的兴旺同“大户”、“大业主”的进驻是密不可分的。金桥人认识到，靠价格低廉吸引顾客，虽然在一定时期内能满足低收入群体的需要，如果不求变、求强，始终保持这个水平，迟早会办不下去。
金桥的管理者鼓励业主们“各显神通”，强的并弱的，大的并小的。黄玉彬是金桥的“新人”，1998年开始靠着30平方米的摊位起家，两年后，他利用手头积蓄包下几个摊位。当他得知市场管理者支持大户，并有优惠政策后，一下子要了220平方米的摊位，生意像滚雪球一样越做越大。
现在，“金桥”又建成了700平方米的精品皮具厅，占地1600平方米的文化用品大厅。60多个资产过千万的“大户”在这儿大显身手。目前，多数“大户”的营业面积都达到数百平方米。从交易额可以看出，去年这些“大户”已经占到市场总额的60％。而与此同时，小户不断“淡出”市场，仅今年上半年，就有300多个小户从市场上消失。
对这种现象，金桥人有自己的看法：小而全，小而散是商品市场发展中的通病，这样只会削弱投资效率，经不起大风浪，只有业主做大做强，市场才有后劲。
小户变成了大户，连生产厂家也另眼相看，他们也顺理成章地成为各大厂家的品牌代理商。今年上半年，金桥就迎来了10多个国际知名皮具和文化用品品牌落户。现在，金桥大市场里的业主已经拿到300多个知名品牌的代理权，总代理、总经销或特约经销户的比重上升到了30％以上。
“金桥”靠品牌叫响了。如今，许多零售大商场也开始从这些总代理处进货。箱包、百货、针纺织品已经成为华东地区远近闻名的批发周转地，
建一个市场不易，管好一个市场更难。金桥大市场采用“主要领导负责抓、分管领导具体抓，职能部门深入抓”的管理方式，想方设法为业主着想，替他们排忧解困，让业主能全心投入经营。
金桥大市场里的业主有一半都是外地人，拖家带口，他们最头疼的事要数小孩的入托。一般幼儿园在业主上班之前还没开门，而下午四点多钟业主们最忙碌的时候，幼儿园却已经放学了。金桥大市场的管理人员看在眼里急在心里，他们索性自己办了个幼儿园，彻底解决了业主的这个难题。
每年金桥都要拿出150万元为各大进驻品牌做广告；前年他们又花1700多万元在市场里装上了中央空调，改善经营环境。如今，电信、银行等行业纷纷“抢占”金桥，使业主经商更方便、更便捷。
金桥的工作人员形容自己扮演的是居委会主任的角色，大事小事业主们都要来找他们解决。他们说：“可以抽老板一支烟，但不能拿一包烟；能喝老板一杯茶，但不能端杯喝酒。”由于金桥大市场的服务搞得好，业主们都乐意在此经营，有的一干就是五六年，还有一些业主从金桥市场创立一直经营到现在。过去中一楼大厅服装摊位的年租金只有近万元，现在已涨到18万元，却没有一个经营户愿意转手。也许一位外地经营户的话可以代表许多人的心声：“这里的领导处处为我们着想，我们虽然做得辛苦，但心情舒畅。现在金桥市场的名气已经做大了，每天人流量就有10万多人，生意好做，钱赚得多，外面好多人想进来，我们干吗要走呢？”
