本报讯为响应党中央、国务院关于“西部大开发”的战略决策精神，支持西部地区通信事业加速发展，中国联通公司在积极建设西部地区通信网络的同时，采取有力措施提高西部地区各分公司的技术、管理水平和员工队伍素质，推进各分公司协调发展，提升公司整体竞争实力，并在集团东西部分公司之间广泛开展了人才交流工作。日前，62名交流人员已奔赴新的工作岗位。
近年来，在党中央、国务院的关怀和国家有关部门的支持下，经过全体员工的艰苦努力，中国联通公司实现了跨越式发展，成功地在纽约、香港和上海三地上市，取得了良好的业绩。随着公司的发展，中国联通公司党组深刻认识到，联通公司整体实力的进一步增强，很大程度上必须依赖于全系统人才素质的提高，这是中国联通持续、快速发展，进而实现创建国际一流综合电信运营企业的战略目标的根本保证。根据电信运营企业“全程全网”的特点，中国联通在加大员工培训力度的同时，开展了东西部人才交流工作。目前这项工作已取得阶段性成果，今年62名交流人员已全部到位。其中，担任分公司副经理及以上职务的有28人，占交流人员总数的45％。东部分公司派出的交流人员均是西部急需的技术过硬、工作作风好的管理人员、后备干部或技术尖子等人才。
启动东西部人才交流工作，一方面把东部的新知识、新观念输送到西部，通过交流人员以点带面，提高西部分公司人才素质，增强西部分公司发展的后劲；另一方面也是培养人才、发现人才，提高干部能力素质的有效途径。通过向西部分公司输送人才，培养和发现优秀后备人才。
此外，为加强分公司力量，使公司各项业务均衡发展，中国联通公司总部员工纵向交流工作也正在展开。随着这项交流工作的展开，总部将有一批管理、技术骨干派往分公司，主要是中西部分公司，对分公司的发展将产生积极作用。
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