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为中国信息化当好参谋

2002-12-18 来源:光明日报 本报记者 杨谷 我有话说

12月12日,香港股市有了第一家内地的咨询企业——赛迪顾问公司,该公司由信息产业部中国电子信息产业发展研究院控股。一时间,信息化咨询成为国内业界热论的话题。日前,记者采访了该公司CEO罗文。

问:咨询公司如何参与中国信息化建设?

答:顾问公司不是“点子公司”,而是依据翔实的调查和科学的分析,为国家有关部门和企业的信息化建设提供决策依据。真实可靠的数据是决策的基础,赛迪顾问关于中国电子信息产业和信息化方面的数据与市场研究报告,不仅仅在国内被广为引用,而且还为美国、日本等国外政府及企业所采用,直接影响了国家有关部门对信息化发展状况的判断和国外对中国信息化进程的认识。

随着“信息化带动工业化”进程的加速,我国的经济发展正出现从规模制胜到速度制胜的趋势。如何用好信息化工具增强竞争力,将是“速度制胜”的关键。面对数以百万计的企业用户,咨询公司应该为他们提供从基础数据、战略规划、投资决策、方案设计到实施运用的顾问式咨询服务,这也是赛迪顾问抓住市场先机、实现业务升级的战略举措。

问:国外几家著名的信息化咨询公司,如麦肯锡、安达信等纷纷在中国出现失败的案例,是否“咨询”对于中国还为时尚早?赛迪有什么独特的优势?

答:近几年,确实有些国外著名的咨询公司在中国出现了失败的案例,这些失败案例的出现,既影响了国内的用户对信息化咨询者的信心,也影响了国际社会对中国信息化咨询事业的信心。赛迪顾问在香港的上市,将极大增强这两方面的信心。

作为赛迪顾问控股方的中国电子信息产业发展研究院(CCID)是信息产业部直属的决策支撑机构和一类科研单位,是国家信息化建设的思想库。赛迪顾问也是国内最早从事计算机产业与信息科技市场研究的机构,并创立了国内首个信息化咨询服务的权威品牌。现在,赛迪顾问的主要业务逐渐扩大到对计算机、通信产品的研究及咨询和提供信息化建设咨询服务。

问:赛迪顾问在香港上市有何意义?

答:由于“点子公司”的负面作用,咨询业在中国容易受到人们的怀疑。而咨询业也习惯了故步自封,以小团队的形式发展,形不成规模效应,与世界咨询业的发展趋势背道而驰。信息化咨询的全球产值超过百亿美元,赛迪顾问的上市对国内咨询业的发展思路将是一个启发:我们完全可以通过国际资本市场的加速作用,实现中国咨询业的跨越式发展。

 

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