本报讯华北地区首家专业酒饮料交易中心——北京楠洋纪元酒饮料交易中心最近落成开业。有关人士认为，对于华北地区尤其是北京市的酒饮料市场来说，它的出现在有效规范秩序、降低成本、提高销售、净化渠道、杜绝假货等方面将起到一定作用。
这个交易中心位于北京市东五环同京津唐高速交汇处，占地5.3万平方米，展厅面积3万平方米，设有白酒区、啤酒区、葡萄酒区、黄酒区、饮料区、名酒区和保健酒区共7个功能区，可为厂家提供500至600个展位。据了解，如此规模的酒饮料交易中心在全国也是首屈一指的。同时，交易中心还建立了5000余家终端客户网络，包括北京地区的主要超市、商场、夜店、饮食店、酒店和团购等，让厂家与商家直接联合，免去了多重代理、多重批发的流通费用，从而拥有了40％的降价空间，使企业品牌在与同类商品的竞争中占据价格优势，更直接地面对消费者，更大比例地占据市场份额。交易中心还为入驻的厂家提供专业的物流配送以及衣食住行等一系列延伸服务，方便厂家入驻后开展经营活动。
北京市常住人口1300万，每年流动人口5亿人次，为各行各业的发展提供了巨大的消费市场，仅酒饮料的消费额每年就高达300多亿元，而目前酒水行业却存在着多头批发、多头经营的混乱现象，为此建立一个规范的、专业的、有序的交易场所势在必行。北京楠洋纪元酒饮料交易中心正是在这背景下产生的。
北京楠洋纪元酒饮料市场有限责任公司、北京楠洋物流有限责任公司董事长施满初介绍说，我国长期以来“重生产、轻物流”，对生产领域内的各个环节和企业内部管理比较重视，也有一定的基础，但对生产以外的采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等环节顾及甚少，加上历史形成的条块分割体制“大而全、小而全、自成体系”等传统观念的影响，在“采购黑洞、物流陷阱”中造成的损失和浪费难以计算，使得我国企业物流费用平均占商品价格的40％，物流过程几乎占整个生产过程的90％，而美国的物流费用平均只占货价的10—20％，巨大的反差从另一个侧面说明，只有加强物流管理、降低技术和服务以外的成本，才能提高产品的核心竞争力。
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