经过几年探索，青岛建工学院走出了一条人才引进与人才培养的成功之路。
近几年来，青岛建院相继出台了一系列政策，加大人才引进力度。这些政策包括，对于学科建设需要的博士生导师，给予10万元的安家费，20万元的科研启动费，每年给予3万元的津贴，安排100平米住房一套，随调家属妥善安排工作。对院士、博士后，学术带头人、专业技术拔尖人才，最高给予每年补贴10万元；对获国家级一等、二等奖的教学科研成果，给予5至10万元的奖励。对学科建设急需的留学归国人员安家费，除执行青岛市的政策外，硕士另外一次性追加1万元，博士一次性追加2万元，博士后与博士教授追加3万元。建立了人才开发专项基金，专项用于人才培养和引进。
2001年，该校引进的院士、博士数量超过了以前各年度引进数量的总和：引进外聘院士8人，博士生导师4人，博士40余人，硕士80余人。高层次人才群的形成，推动了学校的重点学科、重点实验室建设，促进了高新技术的开发、科研成果的转化。去年以来，该校已获得国家、省、市科技进步奖50多项，转化生产力的有10多项，取得社会经济效益2亿多元。
引进众多人才，怎样才能留住他们的心，让他们发挥出最大潜能呢？该院人事处处长徐学清介绍说，他们的做法就是“三留人”：感情留人、待遇留人和事业留人。感情留人是前提，事业留人是关键，待遇留人是基础。
近年来，青岛建院妥善安排引进人才家属及孩子的工作、入托、入学，并给予全程跟踪服务，消除人才的后顾之忧，让他们全身心投入教学和科研中。在评定职称方面，学校设立了“特评委员会”。有些归国、引进的人才错过了每年一次的职称评定，学校就依靠“特评委员会”，随时解决人才职称评定问题。由于制度比较灵活，人才从感情上感到学校对他们的重视。知识分子更看重工作环境，在保证一定物质条件的同时，学校为他们创造了一个良好的科研环境。学院专门建设了博士、教授楼，给高科技人才提供优厚的工作和生活条件。科技处还编制了博士简介，组成了各专业博士团，带领他们走出去，与相关企业、单位建立联系，帮助他们洽谈项目、申报课题。
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