本报讯 对职工千般爱，对自己万般严。这是哈尔滨铁路分局职工对局长王占柱的评价。王占柱从入路参加工作起，就一直是个标杆式的人物。2001年9月10日，他到哈分局上任，从此便和6万多名铁路职工的荣辱紧紧联系在一起。日前，中共黑龙江省委作出决定，对王占柱等“廉洁从政十大标兵”予以表彰。
王占柱调任哈尔滨铁路分局局长时，正值安全事故、路风事件事发高峰，王占柱与班子成员研究决定从“正风气、严干部、刹风整纪”抓起。王占柱带队下去“秋检”，车到肇东午餐时，5元钱的盒饭要工作人员自掏腰包引起议论。对此他当众宣布：机关干部下基层有食堂吃食堂，没食堂吃盒饭，谁再大吃大喝就别当机关干部。“秋检”路上，王占柱掀翻了欢迎牌子，解散了欢迎队伍，拔掉了插在路边的彩旗。尔后，他制定了“双十条”处罚标准，还重新修订了38项管理办法，王占柱管这些叫“高压线”，谁触谁“亡”。一年多来，先后有10名领导干部受到处分，有12名车队干部被降职使用，32名列车长撤职待岗，167名职工被调离客运窗口单位。这使路风投诉大幅下降。
为了企业的改革和发展，王占柱到任仅一个月，就走遍了管内的9条线，36个行车单位，150多个车间，添乘机车10次，添乘客车8次，提出了22项改革措施，使分局上下大变样。
两年来，哈尔滨铁路分局先后减员8900人，为解决这些职工生活问题，面对分局近万名庞大的减员职工队伍，王占柱提议推出了“暖心工程”，使一大批职工实现重新上岗，对710名特困职工，段以上领导每人包一个。王占柱倡导建立“暖心110”专线电话，随时解决职工的后顾之忧。一年来，这条热线为干部职工提供了3460多次服务。
王占柱还提出“绿皮车整治”工程，以实现刹歪风和增效益“双赢”；提出“大五五工程”，使全分局145个车站成为装扮龙江大地的风景线。通过实施22项改革措施，使运输收入、利润等项指标均超历史同期水平。
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