中国已经加入了世贸组织，我们的保护过渡期大体在2006年将结束，届时，我们常说的“狼”可就真来了。这些“狼”有雄厚的资本，有高新的技术，有先进的管理，有成熟的市场经验。我们要不被“狼”吃掉，就要掌握在世界舞台上能与“狼”共舞的本事。中国发展出版社最近出版了魏杰教授一套关于企业问题的论著：《企业制度安排》、《企业战略选择》和《企业文化塑造》。这套著作一出版，就引起广大读者的关注。中国企业在使自己成为国际水准企业的过程中，最紧迫、也是最现实的任务是，快速提升自己的综合经营管理水平，魏杰教授的《企业制度安排》、《企业战略选择》、《企业文化塑造》满足了这种迫切需要。
在《企业制度安排》一书中，魏教授将企业最重要、最核心的制度归结为契约制度、产权制度、治理结构、组织结构、管理制度和人格化制度等，并对这些方面进行了深入的分析。这些分析和介绍对企业家和企业管理人员全面把握现代企业的运行方式和原则，建立企业制度体系，将具有很大的帮助。
在《企业战略选择》一书中，魏教授在对国内外企业，特别是国内一些成功企业的发展战略和战术进行总结、概括和提高后，把企业发展战略问题，从高深莫测的数学模型中解放出来，提出了产业发展战略、市场发展战略、企业要素发展战略、资本经营战略和企业国际化战略。这些哲学化的理念，使企业家能够一下子把握事物的本质。
在《企业文化塑造》一书中，魏教授对目前有关企业文化问题的认识做了归纳和分析，指出了其中一些观点的缺陷，并提出了一整套关于企业文化的理论体系。魏教授全面、系统地分析了企业文化的内涵和形式，提出了经营性企业文化、管理性企业文化和体制性企业文化的概念，从而使不易把握、不易捉摸的企业文化，成为从董事长到员工都能理解的问题，从而成为他们推动企业健康发展的精神武器。
这三部著作具有内在的紧密联系，形成了系统的体系，提供了企业管理的全套方案，它将对提高我国企业的管理水平和国际竞争力产生重大影响。
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