近来，不少地区都在举行高级人才交流会，一些地方政府和许多大中型企业推出优厚条件来吸引人才，可是结果往往不能如愿，要么引不来人才，要么就是引进人才留不住人才。对此。沈阳人才市场管委会办公室主任孟庆伟有独到见解。
记者：您认为一个城市对人才的核心吸引力到底是什么？
孟庆伟：在回答这些问题之前，我想先谈谈人才生态环境问题。之所以把这个环境叫做“生态”环境，有两方面的含义，其一，这个环境是个有机的环境系统；其二，这个环境系统是个可持续发展的系统。一方面，人才创造性的劳动，提高了生产力，推动着一个地区或是一个国家的社会进步，从而改造一个地区的人才环境；另一方面，优秀的环境吸引了优秀的人才，培养了优秀的人才，也为人才改造环境创造更好的条件。
记者：您所说的人才生态环境由什么因素构成？
孟庆伟：人才生态环境包括人才生存的自然环境和社会环境两个基本方面，也叫硬环境和软环境。硬环境主要包括：食物，生命安全，气候，环境，生活条件等；而软环境则包括了人才发挥作用所需要的其他条件，如知识更新和再学习的文化环境、信息交流环境，知识转化所需的政策环境，施展才能所需要的产业和行业地位，开展工作所需要的人际关系环境甚至生活习惯等等。改革开放以来我国人才资源分布情况显示，人才资源拥有量排在前列的城市，自然条件并不都很优越；而有的自然环境优越的城市，人才拥有量却排在全国省会城市靠后的位置。种种现象说明，社会环境是人才生存所主要依赖的环境，自然环境对人才的生存只会起到辅助作用。
人才生态环境的核心内容由六个方面因素构成：一、政治、政策和经济环境。二、行业环境和工作环境。三、再学习的环境，包括文化环境，学术研究的氛围，专业资料是否充裕。四、信息交流环境。五、就业机会，其中包括高效的人才中介服务，畅通的人才流动政策和大量的新增就业岗位，大量充裕的就业机会和自由的人才流动政策。六、较高的生活质量和生活感受。
记者：从这几个基本要素来看，一个地区的人才拥有量与自然环境没有明显关系。
孟庆伟：是这样的。正是由于一些城市具备了人才生态环境的基本要素，对人才具有极大的吸引力，才能吸引来人才，留得住人才；而一些城市，在引进人才的过程中，忽视了对人才生存软环境的建设，只片面强调物质条件如何优越，生活水平如何可以保证。即便是好不容易引进来了，也留不住人才，更何谈发挥作用？
记者：根据您对人才生态环境的阐述，我们自然要思考这样几个问题：如何在较差的地理自然条件下，营造良好的人才生态环境？如何利用优越的自然条件基础，营造良好的人才生态环境？
孟庆伟：自然环境优越的地区更可以发挥优势，较高起点地营造良好的人才生态环境。由于人才软环境越来越取代硬环境的影响并处于主导地位，使自然条件较差的地区可以通过努力营造适宜人才生存的软环境，使自己在参与人才竞争时与自然条件优越的地区站在同一起跑线。加强人才软环境的建设，也应该是城市实施人才战略的重要举措。实践证明，软环境的建设才是构成吸引人才、留住人才的生态环境的中心内容。
记者：具体说，应当如何营造良好的人才生态环境？
孟庆伟：我认为，目前要着重解决以下几方面问题：一是要改革分配制度，提高人才的工作待遇和生活条件。二是要加快人才中介机构能力建设，积极创造不同形式的就业方式，打破人才单位所有部门所有的用人机制，营造人才自由流动的政策环境，充分满足人才合理的流动需求。三是努力创造城市的文化氛围，加大城市教育、科研设施的投入，为人才的再学习创造良好条件。四是加快城市信息化建设，构建立体的信息交换中心。五是加大政府部门工作改革力度，提高办事效率，完善对人才创业的资金投入，创造宽松的政策环境。
我还想强调的是，行业环境与地区的经济基础有密切的关系，行业内的领先地位是吸引专业人才的最有利条件，一个地区应结合实际，明确方向，重点扶持优势产业，建立行业基地，吸引大批专业人才。强大的产业优势才是吸引“金凤凰”的“梧桐树”。
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