当前,“长江三角洲”与“珠江三角洲”已经成为我国两大工业基地,形成了有鲜明特色的发展战略和发展规模。探究他们成功的原因,很重要一点就是有清晰的工业布局和产业结构,已经形成了彼此相互支持联系与服务的产业中心。与之相比,如何发展“黄河三角洲”机械制造中心,这是山东潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光代表最关心的问题。
谭旭光说,如今,“黄河三角洲”已经具备了成为另一个工业制造中心的有利条件。首先,山东有众多的优秀企业,这些企业都有较大的市场份额,以潍柴为例,潍柴占有全国的重型发动机市场的80%之多。而这些企业像珠子一样分散在山东各地,如果把这些企业整合起来,形成一个完整的产业链,将会产生巨大的协同效应。其次,山东有良好的基础设施,其公路密度在全国排名第一,发电装机容量和年发电量居全国第二;山东历史文化悠久,劳动力密集,具有很强的竞争力;地理条件优越,北有京津、南有沪杭等发达地区,东望日本、韩国等工业发达国家。这些有利因素足以使“黄河三角洲”成为与“长江三角洲”与“珠江三角洲”齐名的工业基地。
为实现这一目标,谭旭光建议:整合工程机械、重型汽车、内燃机三个领域的企业,在2年内分别实现100亿元产值。为此,需要制定优惠政策,加大投入力度,引进先进技术。再就是参加全球机械领域的整合,争取在5年内产值超过1000亿元。由此带动山东的钢铁、电力、交通、煤炭、石油等基础工业的发展。