世界一流的荣事达冰箱生产线
2003年1月1日，荣事达迎来了她十周岁的华诞。十年来荣事达自我积累，跨越式发展，已形成中日合资、中美合资、中方全资三足鼎立的发展态势，总资产达到了36亿元人民币，十年来资产增长了27倍，产品从洗衣机扩展到电冰箱、热水器、微波炉、小家电等领域，成为中国最大的综合家电生产基地之一。荣事达的十年辉煌路，留下了一道道闪亮的足印。
“十年轮回”，这句话对荣事达集团新任董事长仇旭东来说真是再恰当不过。1993年1月1日，第一台“荣事达”牌洗衣机走下生产线，当时担任荣事达党委副书记的仇旭东正好是创牌的主力倡导者之一，“荣事达，时代潮”这句响彻大江南北的广告语便是出自他的创意。随后不久，仇旭东因工作调动去了《合肥晚报》社，没想到十年后的今天，仇旭东又回到荣事达，并担当了创牌十周年的主力策划者之一。
如果将20世纪90年代初中国的家电行业比作扬帆的巨轮，那么，荣事达便是这艘巨轮中最活跃的水手。90年代初，国内家电业刚刚摆脱疲软的市场态势，竞争已显端倪，当时的合肥洗衣机总厂借用上海“水仙”品牌，壮大自身实力，这个被称作“借船出海”的计划使合肥洗衣机厂拥有了良好的发展空间，合肥洗衣机厂引进日本三洋“大波轮、新水流”洗衣机生产技术，加强自身的营销网络建设，特别是“零缺陷质量”理念的提出与推广，使合肥产“水仙”开箱合格率达到了99％以上，市场广泛认可，许多消费者指定购买合肥产“水仙”。然而随着市场空间的扩大，借牌发展已受限制，企业要想有大的作为，必须创立自己的品牌。没有自己的品牌等于“无根之木，无源之水”，企业绝对不会长久。“荣事达”这个后来在家电业纵横驰骋的品牌就是在这样的环境下诞生的。当时曾参与创牌宣传工作的集团办公室主任严太祚说：“荣事达创牌的第一站选择在郑州，自古以来，得中原者得天下”。郑州之后，荣事达又在石家庄、沈阳、南京、武汉、上海拉开了声势浩大的宣传活动。仇旭东董事长还清楚记得，当时每到一站搞推广，一定要邀请当地媒体出面报道。“荣事达，时代潮”理念的迅速推广，荣事达自有营销网络的全面铺开，再加上当时最新技术的“大波轮，新水流”洗衣机在全国市场的热销，使“荣事达”迅速在全国叫响。1994年，安徽省经济成果晋京汇报展出时，时任全国人大常委会委员长的乔石一眼看见荣事达醒目的展牌和新颖的产品，未等别人介绍解说，便风趣地说：“荣事达，时代潮，如雷贯耳了。”
在创牌大获成功以后，荣事达当年的产值便翻了一番。然而，巨大的市场潜能与企业实际的生产规模还是出现了矛盾。怎么办？这时，荣事达看中了日本三洋的“模糊控制”这一代表当代世界最新潮流的洗衣机生产技术。要技术引进，资金从哪里来？荣事达出让49％的股权给一家香港公司，获得资金1个多亿，拿这1个多亿与日本三洋公司合资建厂，又引进1个多亿，使荣事达资本在短短两年时间内翻了两番，实现了二变四、四变八的几何级数扩张。这个后来被理论界奉为资本运作经典的案例，对荣事达规模经济的扩张起到了决定性的作用。不仅如此，荣事达与日本三洋合资，引进模糊控制技术，对荣事达自身的技术研发也带来了新鲜的气息，使其在国内洗衣机高端市场稳稳地扎下了根。1997年，荣事达三洋公司良好的合作业绩促使他们再次增资进入微波炉项目，使中日合资企业同步完成了多元化经营。中日公司成立8年来除收回全部投资外，资产增值20％，目前他们已由国家外经贸部批准改制成外商投资股份有限公司，积极筹备上市。
到1995年，荣事达“大容量”双桶洗衣机已占据市场份额的30％以上，自主知识产权的全自动洗衣机也大量投入市场，再加上荣事达三洋洗衣机的高端市场控制，使荣事达创牌两年便登上了中国洗衣机行业产销量第一的宝座。接下来的三年时间里，荣事达捷报不断，中国洗衣机行业第一品牌、中国洗衣机行业最具竞争力品牌……1998年，荣事达更是以208万台的洗衣机产销量空前规模，创下了中国洗衣机行业当时的惊人纪录。
巨大的成功，使荣事达成为了资产市场的“香饽饽”。1996年初，荣事达迎来了美国美泰克公司的一批贵宾，美国客人在考察了中国诸多家电企业之后，将目光锁定了荣事达这样一个高成长性的企业。荣事达在洗衣机项目强力支撑的同时，也需要寻找新的发展空间，冰箱项目进入了荣事达的眼帘。而美泰克在冰箱项目上有着国际领先技术，这样荣事达一跨入冰箱项目，便能摸准最新技术脉搏，以后来居上的技术优势抢占市场份额。随后的市场表现证明了荣事达的正确判断，1998年，荣事达举“全能冰箱”的旗帜进入市场，第二年便在47个冰箱品牌中脱颖而出，两年后进入了行业十强。
与此同时，荣事达全资企业也红红火火，包装产品、电工产品、塑胶制品在满足自身发展的同时，积极向外拓展业务，芜湖荣事达塑胶公司成为了奇瑞汽车、美的空调等诸多公司的配套企业。荣事达工业包装装潢有限公司、荣事达电工有限公司、芜湖荣事达塑胶有限公司都成了资产过亿的企业。荣事达中美、中日、中资三方发展齐头并进。
“荣事达，时代潮”确立了荣事达力争家电前沿的企业文化氛围和技术研发思想，“好生活，更轻松”将这种文化氛围和研发思想具体到企业商品力的转化——向大众生活贴近，强调荣事达以高品质的产品为广大消费者创造轻松舒适好生活的理念追求。
从2000年开始，荣事达掀起了又一轮的品牌重塑工程，“荣事达”杯中央电视台主持人大赛，独家赞助“同一首歌——走进澳门”大型演唱会，冠名“荣事达娱乐现场”、“荣事达海外娱乐现场”，“荣事达之夜”中国男子足球队出征世界杯大型演唱会……一系列高水平的市场推广，使荣事达“年轻、时尚、科技感”的品牌形象大大提升，荣事达成为了白色家电领域领导品牌之一。
随着品牌形象力的延伸、销售力的扩展，荣事达与社会发展同步，赋予家电产品更多的情感、个性需求，“好生活，更轻松”便是这一需求的高度概括。荣事达中央研究院举技术研发之实力，推出了“轻松洗”、“千手洗”、“自由洗”、“分洗式”、“网络水流”、“都市情人”等系列洗衣机，“彩E”、“都市丽人”、“节能鲜冰”、“至尊V”等系列冰箱，和“变容王子”、“电话遥控”、“怡家”、“E电工”等系列电热水器，还有簇射波微波炉等等，这些功能新颖、个性鲜明的家电产品投放市场，给消费者带来了极大选择空间。去年一年，荣事达将经营业绩的提升放在新品的研发与市场开拓上，共推出新品50多项，平均一个星期投放一个新品，新品产值占到公司产值的85％以上，为历年来新品开发最多的一年。搅拌式洗衣机、斜桶洗衣机、超音波洗衣机、季候带冰箱、门中门冰箱、无转盘微波炉、变容热水器等产品都是国内首例。特别是第四季度以来，大量新产品的上市，使荣事达市场零售量提升了5个百分点，市场平均价格上扬了近10个百分点，直接拉动销售毛利率增长3％，其国内首家推出的“智慧手”搅拌式洗衣机市场占有率更是达到了73.2％，遥遥领先于第二名，强力支撑了荣事达高端市场的控制地位，让消费者真正领略到了荣事达高新技术的研发魅力。
今天，荣事达已顺利完成了一系列的战略调整，企业领导层实现新老平稳交替，一批具有丰富经营管理经验、良好职业背景的年轻人走到前台。新的企业班组带来了新的企业运作思路，仇旭东董事长提出“创立新机制，打造新企业”，决心以新理念、新技术、新业态，新管理来充实和改造企业，再造面貌焕新的荣事达集团，一改原有的追求数量扩张而将发展重点放在创新能力与创新速度的培育上，以增强企业持续竞争能力。同时，荣事达进一步理顺了整个集团的组织架构及其治理结构，清晰权责边界，强化和壮大了集团母公司的资本运营、资源整合、投资管理的职能与实力，使之成为引领整个集团快速创新发展的核心。荣事达——这个创立不过十年的年轻品牌，正扬起奋进的风帆，在中国家电领域耕耘不止，战斗不止。
