据有关资料显示，2003年1－5月中国背投彩电销量持续增长，尤其是长虹4月8日背投普及风暴后，背投彩电的市场销量更是呈现出爆发式增长，其中四五两月，38英寸及以上规格背投彩电销量都较往月增长了近一倍，零售额占彩电总比重已高达25.2％，在整个市场的比重达到1／4，再次显示了背投彩电的市场魅力和发展前景。
2002年中国背投市场的国外、国内品牌的市场份额比还近乎6∶1，到今年4月却连2∶1都不到，国产背投销量稳步激增，其中尤以长虹为最。今年4、5月，长虹背投分别以18.41％、17.4％的市场占有率成功晋升行业第一，其主销的48英寸、43英寸背投更是分别以32％、15％的市场占有率高居同类产品第一名，从而将LG、东芝甩在身后，成为背投市场的第一品牌。
在商务部公布的2002年中国出口200强名单中，长虹以74245万美元的出口额，一跃成为家电企业出口第一大户。其中，长虹精显背投彩电全球销量超过20万台，国内市场平均占有率超过20％，名副其实地成为中国背投彩电第一品牌和中国背投彩电的代言人。
这些成绩的取得，是长虹不懈努力的结果。长虹通过持续加大背投彩电的技术研发力度，将技术优势转化为价格优势，同时加快产品更新换代速度，迫使旧型号的产品价格不断下降，从而不断刺激背投彩电的消费。另外，制造规模也在不断扩大，促使了整个成本下降，成本优势凸显出来就变为了价格优势。
中国彩电业经过多年的历练和积累，在高端电视领域虽与国际巨头仍有差距，但远远要比当初美日彩电巨头抢占中国市场要来得强大，双方基本处在不远的起跑线上。而目前中国的彩电出口也都已经逐渐转向高端产品，以长虹为例，背投和液晶等高端电视都有出口，其中背投产品已占到全美彩电销量的10％。这引起了欧洲、日系家电生产企业的注意。
相比之下，等离子、液晶电视市场由于生产成本高，技术要求高，相对来说生产规模较小，价格也就偏高，因此未能有如背投电视一样的出色表现。并且由于等离子、液晶电视的核心技术仍掌握在洋品牌手中，国产品牌往往就显得处处被动，尤其是许多“贴牌”产品。但背投的成功，却让这部分企业看到了打破常规的希望所在。
如果按照长虹目前月均10％的提升速度计算，今年年底长虹背投的市场占有率将有可能占据中国市场的一半。眼下跨国公司的背投虽然也开始小幅度降价，但由于中国企业具备明显的规模优势、成本优势、地域优势、渠道优势等，这些都将为长虹的继续领先添砖加瓦，以至于2004年的背投市场将不再是洋背投的天下，而成为国字号背投的主战场。
同时在国际市场上，欧日家电企业的反应也会加剧，类似反倾销的案例也会层出不穷，但这也使中国家电企业日益成熟起来，知道了应如何最恰当地既获取利润又进行自我保护。这也为中国的等离子、液晶、数字电视市场，及中国彩电业、中国家电业，乃至全球家电业提供了一种成功的案例模式，即通过技术创新快速转型，建立规模化、经济化成本优势，国内国外并举，先做强再做大，最终从高端上攫取利润、获得成功。
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