在那桃花盛开的地方

西安翻译学院院长：丁祖诒

丁祖诒在网上睿智、敏捷、真切地与网友应答，显示出一个民办教育家的非凡情怀。我们在这里整理一二，以飨读者。

主持人：您曾经说西安是中国民办高等教育的“硅谷”，您说的是现在还是将来也是呢？您对北京的民办高等教育怎么看的？

丁祖诒：美国的西部硅谷将人类带入了一个前所未有的信息时代，人们从此就习惯于将某个领域中强势群体云集之处誉为硅谷。在2002年全国1300所民办高等教育机构中涌现出的10所万人规模的民办大学中，竟有5所位居西安，几乎是全国的半壁江山，我们西安翻译学院还有幸被众多媒体推为中国民办大学之首。于是，西安的民办高等教育群体优势一举取代了长期以来占据龙头地位的北京，当之无愧地成为中国民办高等教育的硅谷。至于西安今后会不会保持硅谷的地位，取决于我们会不会停下我们拼搏进取的步伐。当然，全国各地的民办院校和我们同台竞争只能更加促进我们的发展，但我们近几年继续保持硅谷优势是完全可能的。北京的民办高等教育虽暂时与硅谷失之交臂，但北京必将依托天子脚下公办高等教育的王者地位奋起直追。2003年招生大战中，凡西安民办高校所到之处无不闪现北京民办大学的身影，日趋活跃的北京民办高校将会在硅谷的争霸战中与西安共同推动中国民办高教领域的快速发展。

网友问：丁院长，为什么说“西译”是全国最大的民办高校呢？仅仅从学校人数来说的吗？

丁祖诒：近两年来，各种媒体和相关组织都举行一系列的推介或评选活动。例如，去年在北京举行的“全国十大万人著名民办高校展示会”，就评出了10所万人规模的著名民办大学，西安翻译学院入围“全国十所万人著名民办高校”，并以当时的24700名（现已30000人）在校生规模名列榜首。

最近，《发现》杂志第四辑根据全国50万网民的自由投票，将西安翻译学院选为万人规模“形象最佳民办高校”第一名；《中国高校网》去年根据18000多个IP投票，我院以绝对优势荣列“全国10所最佳民办高校”之首；今年5月17日的《中国质量报》“权威公示”了陕西几所著名万人民办大学的教学参数综合实力，从各项参数来看，我院无疑皆名列第一。

所以说，从“最大”、“最佳”、“形象最佳”和“教学综合实力”这四项参数来看都是相互关联的，简单地用一个“最大”基本上还是足以代表全貌的。

网友问：一般来说，民办高校招生除“计划内”要求高考上线外，对计划外的“自考”和“学历文凭考试”几乎都是“来者不拒”或“宽进严出”，为什么贵校计划外也要求高考“上线”呢？这和您过去倡导的“给落榜生添把柴的第二个希望工程”理念是否矛盾呢？是不是自讨苦吃的风险举措呢？

丁祖诒：这叫“水涨船高”，用“三个代表”来衡量是“与时俱进”，这才叫真正的重视质量！

我院破天荒地以“严进严出”来取代对计划外生源的“宽进严出”或“来者不拒”惯例，将报考我院计划外本科的资格提高到高考建档线。从表面上来看，似乎与我提倡的“第二希望工程”理念有点矛盾。但事实上，我们过去提的“烧七、八十度的水”本质上是面向广大落榜生，现在提高了报考和录取分数线，主体依然是落榜生。如所周知，我国高考投档分数线皆有20％的余度，有些考生虽然“上线”了，但因志愿没填好而落了榜。我们只不过将过去的七、八十度的水提高到九十度而已。提高了十度的考生依然是一个庞大的落榜群体。

有人问我，你将计划外的报考分数线提得那么高，不怕生源匮乏吗？我说，第一，我们计划外生源连年火爆，连续5年几乎每年都有近万名新生入围，加之我们既有30000人的在校基数，又有每年数千名统招生的生源保障，具备了可提高分数线的物质基础，此时不变更待何时！第二，我们宁愿“少招”、甚至不惜用“休克疗法”牺牲部分生源，也要以变革的姿态确保入学生源的群体质量。我们保持现有30000名全日制住校生的规模足矣！

我们注意到任何一所名牌大学，其生源质量都是至关重要的。北大和清华如果没有六、七百分的学生入围，再有什么大师和环境，也就不叫北大和清华了！当然，提高分数线在某种程度上是给自己设置了门槛，在很大程度上自我压缩了可招录生源领域，是以牺牲数量和降低收入来实现难能可贵的质量。

古时候有个故事叫“孟母三迁”，孟母为了让孟子有一个很好的周边环境搬了三次家。如果我们不分青红皂白地招了一大批学生，进来的都是不爱学习或是想学习而基础十分差的学生，同一个班上其他学生也会受到影响。所以我们招录相对优质的生源是对广大学生合法权益的最佳保护，也是对家长的高度政治责任感。应该说，这是西译对中国现阶段民办教育的一大贡献！

网友问：上“自考”在家也可以，为什么还要花钱跑到民办大学上学呢？

丁祖诒：中国是一个讲究学历的国家。广大高中毕业生如果考不上公办大学，就拿不到国家承认的高等学历，永远是高中学历。当然，我们翻译学院现在也有计划内的，能顺利拿到专科学历，但大部分仍然是计划外“自考”或计划外“学历文凭考试”的。对这部分同学来说，幸好我国开辟了一条新的获取学历的渠道，就是通过“高等教育自学考试”或“高等教育学历文凭考试”来获取国家承认的高等学历，不过更艰难些，却更货真价实些。

姑且不说落榜生突然在家里呆着是一种什么滋味，在家“自学”只有极少数人能拿到高等学历。应该说绝大多数同学还是需要校园环境，人文氛围、教师引导和外力的推动。更重要的是，广大青年学生需要的不仅仅是文化知识的提高，而是思想、道德、情操的升华，而是要在集体的环境中学会做人。民办大学无疑为广大高考落榜生提供一个接受高等教育和成材的平台。

至于趋之若骛地到西译来上计划外自考本科（学历文凭考试没有本科），更多的人是看好西译以市场需求为导向的复合实用型双专业涉外人才教育模式、全封闭准军事化的严格管理模式，更多的人是看好西译处于中国民办高校王者地位的名牌效应和“宁做鸡头不做凤尾”的市场意识，特别是西译连续15年就业率高达98％的美好前景！问题并不是上不上自考，而是上不上西译！

网友问：请问丁院长，听说西安翻译学院学生就是在就业方面很“抢手”，跟公办院校学生相比有自己独特的优势，是这样吗？

丁祖诒：这确实是我们翻译学院的一大亮点，也是不乏有高考上线生宁愿放弃“二本”公办高校和公办专科院校投奔我院的重要原因。

我院毕业生就业有几大特点：一是连续15年就业率高达98％；第二，毕业生就业往往是三资企业上门索聘，基本上做到了“足不出户”；第三，基本都在涉外企事业工作；第四，年薪5万、9万、年收入30万、50万者不乏其人。第五，西译学子普遍具有自我创业的精神。

去年，以世界500强为主体的41家大型企业专程来我院参观并表达了对210名在校大三学生的预聘意向，因其中一名在校生年薪高达40万元而轰动全国。这当然只能说是特例，他不能代表宏观。今年3月份北京83家大型企业又到我院举行专场招聘，先后已有200多人赴京就职。

我们感到高兴的是我们已毕业就业的26000名学生中，绝大多数都处于“白领”地位。早几年毕业的学生大部分已成为部门经理或者经理助理，部分学生还自己创业当了总经理、董事长。

除此以外，西译的毕业生还因其“双专业复合实用型”并突出外语实用能力的优势以及立足外企的近水楼台，被单位送出深造、被派驻国外或自费留学者屡见不鲜，数量竟多达2000人。更让人不可思议的是，西译竟有数百名专科毕业生先后被国内众多名牌大学破格录为研究生！

这可能就是每年大批高考生宁愿放弃同类公办院校投奔西译的重要诱因吧！

网友问：听说贵院的计划内高职火爆到仅录“第一志愿”，最低录取分数线将近“二本”，你们不收“第二志愿”是“抬高身价”的宣传行为吗？

丁祖诒：确实，与绝大多数民办高校不同，我院计划内高职仅录以“第一志愿”填报我院的考生，谢绝“第二志愿”。因为各省以“第一志愿”填报我院的人数往往超过所投放的指标好多倍。第一志愿都满足不了考生要求，你报第二志愿不是白报吗？所以我们讲的不招第二志愿决不是故意要抬高自己的身价，而是为考生着想的善意。

以2002年秋季为例，我院在江苏省仅有40名计划内指标，而将我院作为第一志愿填报的考生就多达402名，不仅10倍于投放指标，而且最低录取分数线竟直逼“二本”分数线的466分，名列在江苏省招生的全国120所高职的第4位。我院在河南省投放了75名计划内指标，填报第一志愿的考生人数竟达903名，不仅13倍于计划指标，而且最低录取分数线高达482分，同样直逼二本。再以陕西省为例，2002年和2003年连续两年，以“第一志愿”填报我院的人数分别是1730人和2901人，分别是投放指标1300人和1430人的133％和203％，外语类最低录取分数线竟提升了近百分，是陕西乃至全国唯一以第一志愿就超额完成招生任务的民办院校。

网友问：为什么西安翻译学院能在全国独树一帜，您能介绍一下其中的主要经验吗？

丁祖诒：首先应归功于西安的公办高校实力雄厚，位居全国第三。以西安交大，西北工业大学、西安电子科大等为首的数十所著名公办大学给民办大学提供了强有力的人力资源和人文氛围。如果没有那么多名牌公办大学提供如此多的资源，西安的民办大学还能出什么“彩”呢？

西安翻译学院正是因为沐浴在这样一个有深厚积淀的人文氛围中，才会如此婀娜多娇！否则全国的高考落榜生不朝经济发达的南方跑，跑到黄土地上的西安来干什么？跑到西译来干什么？“要学习，到陕西”和“要成材，到西译”已几乎成为全国高考落榜生和家长的共识。

至于翻译学院又在全国1300所民办大学中独树一帜，可能是因为我们没有完全跟着公办大学跑的缘故吧！我们有我们自己的特色，我们的特色就三条：

首先，我们独创并成功地实践了一个“外语＋专业＋现代化技能”或“专业＋外语＋现代化技能”，培养复合实用型双专业涉外人才的教育模式。我们的学生能在4年里学到两个完整的专业，加上办公自动化，网络知识，外贸函电、WTO专业证书、礼宾礼仪、书法甚至小轿车驾驶等多项现代化技能，使得我们每一个毕业生几乎都成了多面手。既然是多面手，他们的就业前景就高出一筹。就业出路好了，招生就会自然火爆。为什么西译连续5年每年都创造了万名新生入围的奇迹？2002年秋季我们甚至一举招录了12000人！

举例来说，新加坡银行系统来西安搞劳务索要30名银行职员，纯外语院校的学生没有金融知识，财经院校的学生又多为“哑巴英语”，翻译学院的学生既会一口流利的外语，又毕业于我院英语系国际会计专业，他们会用计算机，会开小轿车，结果以月薪7000元一下子要走了我们30个毕业生。

其二，我们有一个“全住校全封闭准军事化”的严格管理模式。现在是独生子女年代，孩子都是娇宝贝。哪一位家长会千里迢迢地将自己的子女随意放在一个连公寓都没有，靠租赁农舍为生的学校？哪一位家长会舍得将子女放在一个没人管或放任自流的学校？正是翻译学院这种“全住校全封闭”和准军事化严格管理，才从根本上解除了广大家长的后顾之忧，将翻译学院作为最佳选择。

最后，也是最重要的原因，就是翻译学院“不以营利为目的”的办学宗旨。用我们话讲就是把从学生那里收来的学费通过改善教学条件和学生的生活条件最大限度地“还给”我们的学生，而不是中饱个人私囊。我们不可能设想哪一位家甘心把自己的子女交给一个学商办的学校！

网友问：丁院长您好！我想请问一下贵校所谓“军事化”管理是怎样一种管理模式？

丁祖诒：是“准”军事化，而不是军事化。社会上对我们在全国率先实行“全日制全住校全封闭”准军事化严格管理颇有微辞，议论最多的是“都什么时代了还搞封闭”！但是不管怎么议论，其一、广大家长是欢迎我们严格管理的；其二、我们翻译学院的26000名毕业生就业后亲身感受到比其它院校学生更能够适应三资企业的严格要求，更受单位青睐。其三，我院30000名住校学生初来时尽管也会感到某些不适，但他们总的来说也习惯了我们的严格管理。

准军事化严格管理主要表现在下面几个方面：第一、谢绝走读生。用我的话来讲，就是要把他们放在眼皮底下管理，免生事端。第二、我们有“十不准”条例，其中最敏感的就是不准“谈恋爱”。当然谈恋爱永远也管不住，我们只封闭五天，还有两天双休日，躲到外面谈恋爱我们眼不见心不烦。但是5天上课期间，我们看到了就要管。谈恋爱虽然管不住，但不管就更不得了！我想，年轻人现在还是少谈恋爱为好，乘年青时把心收在学习上，这样对学生是有好处的。

我们有三重封闭，大门围墙封闭，不到双休日不能出大门；男女生公寓不能互窜；生活区和教学区互相隔离。上课期间不能回宿舍，可以去图书馆、去网络活动中心。应该说还是有一片自由空间的，课堂上男女当然可以并肩而坐，花前柳下男女还是可以促膝谈心的，我们要管的只是不允许勾肩搭背等过分行为，也不要把我们想得太可怕了！

这也算我们对家长和学生的高度责任感吧！我们想让“西译”成为“满载希望的方舟，陶冶情操的熔炉”。我们的宗旨是要将每一个学生培养成为具有高度现代文明的社会主义接班人！

网友问：目前贵校是全国规模最大的民办大学，您认为未来对您威胁最大的民办大学在哪？

丁祖诒：您刚才提到谁是翻译学院未来的对手？我认为都是对手但更是朋友。很多民办大学发展潜力都很大，都是兄弟院校，只有竞争才能有发展，但这仅是一个方面。第二个方面，我认为从在校生数量上很可能还会有人达到一万、两万甚至和我们相近，但是从生源入学质量方面，我们翻译学院还是有一定优势的！因为我们招“上线生”的历史已经连续3年了，绝大多数民办高校目前对计划外考生基本上仍是“来者不拒”。三至五年内，恐怕还不会有人超过我们。当然这要看我们停不停下脚步。

我们永不停顿并非一句空话。现在我们在原有6亿元自有校产的基础上，又投资了5000万元，盖了一栋20000多平方米的现代化数字图书馆，藏书百万册，被誉为中国民办大学“第一图”；翻译学院还投资3000万元建成了一个中国1300所民办大学中最大的校园网，仅校内光缆就铺设了几十公里并包容了15000个终端，几十栋公寓大楼的每一个宿舍都有终端接口，2000兆主干、1000兆到楼，100兆到桌面，号称中国民办大学“第一网”；再说，我们除原有的价值6000万元的教学设施外有投资了2000万元，建成了为数众多的理工经文类实验室，设备都是最先进的。

所以我们并非嘴上说你赶不上，因为我们有相对强大的经济实力，而且我们是自己积累的钱。我们已经滚动发展了十几年了，只有少量的贷款。不像有些民办院校，“楼盘是别人的，土地是租赁的，资金是借贷的”，绝少有属于自己的校产。企业投资的民办院校往往会出现“积累”供不上投资者变相的索取。这类学校十分脆弱，往往经不起风吹草动。5年之内恐怕还没有哪家民办院校能赶上我们！我们可能骄傲了一点，其实我们还是欢迎大家迎头赶上齐头并进。

网友问：翻译学院是不是只有外语专业，有没有理工类专业和实验室，是本科还是专科？

丁祖诒：我们过去和现在都惯称西安翻译学院，现在教育部又给了我们一个专门招计划内高职的名字（3年后可在陕西省专升本或升入我院计划外本科），叫西安翻译职业学院，而用西安翻译学院的名字招计划外本科。顾名思义，人们往往会误解我们只是搞外语的，其实不然，就像“交大”并不意味着搞交通一样，已成为一个品牌。翻译学院除外语类几乎全部属于本科专业外，还发展了几十个理工经法类本科和专科专业，翻译学院无疑已成为一所以本科层次为主体的大规模综合型民办大学。

除英、日、德等外语类复合型专业和英语导游、涉外秘书、国际经济与贸易、法学、新闻学、室内装饰及工商企业管理等经法文类专业外，我们还开设了计算机应用与维护、计算机信息管理、计算机网络技术、电子商务、通信工程及应用电子技术等理工类专业。

在庞大的专业平台基础上，除50多座多媒体语言实验室、红外听音室和近4000台计算机外，还投资数千万元新建了18个现代化理工经法类实验室，诸如，物理，电器、通信、数字电路、模拟电路、电工原理，计算机组成原理、计算机网络、微机原理与接口、信号与系统、自动控制、电子商务、会计电算、电子广告、物证、多媒体技术和模拟法庭等，被誉为中国民办高校“第一实验室群”。

比硬件更为重要的是软件，我们将要加大专职教授和学科带头人引进的力度，使得我们真正成为具有一批专职“大师”的学校。我想民办院校在师资方面兼职多于专职是不争的事实，但兼职有兼职的长处，至少我们可以聘百家之所长，这是任何一个公办高校所无法解决的，任何一所公办高校目前都不可能做到“满盘皆优”和“择优任教”，我们民办大学就可择优聘用。

网友问：贵校就业率很高，但就业层次与名牌公办大学相比，还是较低的，请问院长怎样多出几个“金领”而不是普遍的“白领”，我认为这样才能更有利于创东方哈佛？

丁祖诒：创东方哈佛只是一个理想，从实力来讲现在还谈不上。我们同名牌公办大学相比层次相对较低，因为中国民办大学历史才有20年，而公办大学很多已经是百年老校加之国家财政的强有力支持，所以中国民办大学与公办大学相比总体处于萌芽状态。

但这并不等于民办大学的“佼佼者”不能和普通公办大学相提并论。我敢说，西安翻译学院无论是硬件还是软件都已经超过一般公办专科院校和成人高校的水平。我们现在还想与一批公办大学的二本院校进行较量。我讲的较量包括硬件和软件的较量。我们的图书馆、校园网、实验室群和公寓的数字化程度等硬件绝不比公办的差。

问题在于软件，应该说目前这还是民办大学的软肋，尤其是专职师资和科研。目前民办大学师资主体仍然以专职教师为主导以兼职教授为主体的格局。但是随着我国公办院校对60岁的教授“一刀切”，就客观上形成了民办大学取之不竭的师源。此外，随着民办大学经济实力的增强，民办大学以年薪5万、8万、10万，甚至15万，照样可以聘来一批有名的教授和学科带头人。

师资力量单纯用专职和兼职来衡量是不全面的，未来的师资是社会共有财富。师资不可能永远属于某一个大学，这不仅是国际惯例和格局，国内一些名牌大学也开始实行聘任浮动制。名教授将来是不是你这所公办大学的还很难说。在市场经济条件下，有实力就能把他们争过来。公办乃至国外的师资就会变成我们西译的师资，他们的科研力量就会变成我们翻译学院的科研力量，这叫跨越式发展。师资力量不一定都需要自己培养，我们可以移植，就像美国那样。

网友问：国外一些富商经常给民办院校赞助，您认为中国民办教育会出现这种情况吗？

丁祖诒：中国近5年内宏观上不会出现这种情况。中国企业家可能会少量地赞助个别教育项目，但多为锦上添花。年方二八自身尚为羽毛丰满的中国企业家还不可能像国外那样，将赞助教育作为一项义务。目前，企业与民办学校的关系大体有两种：一是图名，给哪个大学盖个图书馆，署上他的名字；第二种就是他自身介入教育，自己来办学。企业办学很难保证民办学校不以营利为目的的宗旨。既然是企业办学，就必然要从中回收成本并获取利润。这不叫赞助，叫介入。他们可能投资，但是投资的目的很难讲。所以凡企业投资或与企业合作办学的民办院校往往伴随着高收费，甚至高额赞助费。办学的最大受益者绝不会是学生！

网友问：丁院长！请问为什么翻译学院有如此大的凝聚力呢？

丁祖诒：翻译学院广大职工的工资福利是很低的，1500名专职管理人员的平均月工资不足800元。但却几乎把所有的办学节余全部投资在改善教学条件和生活条件上，把从学生那收来的钱通过改善教学条件的方式再全部还给学生，而不是中饱私囊。西译人正是有这种无私奉献的精神，所以才有很大的凝聚力。特别是广大教工和学生，亲眼看到翻译学院已经成了中国最大的民办院校，有一种天然的自豪感，大家觉得我们已经“离天三尺三”了，所以凝聚力就更强了。

网友问：听说您去年应邀去北大作了一次讲演并获得了成功，能简单谈谈吗？

丁祖诒：去年7月14日，我应邀北大作了一次讲演，题目是《公办民办共铸辉煌》。这是中国两个领域中高层次大学间的第一次握手，对我国实行公办民办共同发展格局有很大的意义。期间，国学大师季羡林高度赞扬了西译，他认为西译解决了教育史上人才和市场结合的问题。北大学子现场提出了诸多问题，加深了对民办教育的理解，唤起了对民办教育的热情。西译15年校庆时，北大率团回访，西译与北大的牵手，将会极大地推动中国整个民办高等教育的发展。

网友问：金钱实力并不代表办学实力，您怎么保证您的教学实力、师资实力、科研实力？

丁祖诒：民办大学的经济实力和他的教学质量是息息相关的，一个民办大学连工资都发不出来，还能有钱去买教学设施吗？怎能去改善教学和生活条件，怎能去聘高档老师？所以，我认为目前民办大学经济实力是提高教学质量的基本保证。但是并不是说有了钱就有了一切，如果没有正确办学模式、正确的办学理念，有了钱照样办不好学校。应该这样辩证地看问题。

网友问：西译创东方哈佛，哈佛靠商学院，丁院长是不是应该向经济类扩展？

丁祖诒：翻译学院能够独树一帜，就是因为他不跟着公办高校走，不跟清华、北大和交大走，我们有我们自己模式。我们所谓创东方哈佛，不是说哈佛以经济类专业见长，我们就赶紧办一批同样的专业。我们认为哈佛是世界上最强的私立大学，中国至少应该有一所能够在世界上与哈佛齐名的自己的私立大学，这个大学不一定非要以经济类为特色，我们可以有自己的特色，自己的闪光点。创哈佛这种精神和理念不是完全照猫画虎，照猫画虎永远画不出虎。我们要做成最大最强，至于哪一方面强是另外一回事儿。

主持人：请丁院长简单介绍一下从哪些渠道可以了解到贵校的招生介绍？

丁祖诒：我们网址：http：／／www.xfuedu.org，电话是029－5891139。另外我们将近有一百路人马在20多个省的省会和大中城市设点招生，我们在各省媒体上都公布了我们招生点的电话，希望能够和他们进行联系。翻译学院每年生源是爆满的，我们主要招“线上生”，我们已基本上不和民办院校进行生源竞争，我们跟公办高校的高职甚至二本竞争生源，我应邀登上各大网站是友情的“链接”而不是招生。

主持人：在我们的网上论坛快要结束之前，再请丁院长给网友和高考生讲几句话。

丁祖诒：感谢计算机前全国网友的积极介入。特别是要寄语广大高考生：考上名牌公办大学固然是金光大道，我向你们表示祝贺。一时发挥不理想而落榜，也不必气馁，因为人的一生是有很多机遇的，重要的是要挺起腰杆走自己的路。在21世纪的今天，一个高考生要想实现人生的自我价值，最好要接受高等教育。接受了高等教育，就会享受到人生更高的生活质量，同时也会给你的理想就业插上腾飞的翅膀。