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“进军1000万”

2003-08-18 来源:光明日报 本报记者 王小润 我有话说

“十五”末向广东新增送电1000万千瓦,是国务院2000年作出的重大决策。中国南方电网公司为此提出了“进军1000万”的目标。今年上半年,南方电网公司完成送粤电力最高已达551万千瓦,供电量同比增长16.8%,向实现这一目标迈出了坚实的一步。近日,记者就此采访了中国南方电网公司党组书记、董事长袁懋振。

记者:中国南方电网公司在经济发展中发挥着什么作用?

袁懋振:中国南方电网有限责任公司是由中央直接管理的国有特大型企业。在南方电网公司内,超高压输变电公司、电力财务公司以及拟组建的调峰调频电厂公司是按专业设立的分公司,广东、广西、贵州、云南和海南电网公司是其全资子公司。南方电网是国内装机容量最大的区域电网之一,覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省(区),东西跨度近2000公里。目前,已成为国内第一个远距离、大容量、超高压、交直流并联运行的大电网。电网科技含量高,主网架坚强,联系紧密,省网之间互为备用,增强了各省网抵御事故的能力,对香港、澳门电网的安全稳定也起到积极作用。

云南、贵州、广西是得天独厚的“能源富矿”,各类能源总量折合标准煤709.63亿吨。对西部而言,通过开发水电、火电,实行“西电东送”,以资源带动西部地区开发,是见效最快的方法。而反观广东,该省GDP占全国一成左右,为五省(区)总量的60%以上,但多年来能源匮乏一直制约了经济持续快速和健康发展。实际上,帮助西部搞开发包括能源工业在内的资源型产业、特色产业等,也是广东将西部地区作为原燃料供给地和消费市场的迫切需要,“西电东送”对广东而言是调整了产业结构,补足了电力缺口,满足对环保、对土地等稀缺资源的要求。西南地区落后,广东等东部地区经济的进一步的发展就会受到制约。

正因为五省(区)在资源和经济上的互补性,西电东送成为实现资源优化配置的关键一环,开发西南地区电力资源而东送广东,对于优化五省(区)资源配置,促进五省(区)经济协调发展,是一个双赢的选择。

记者:在“进军1000万”方面,南方电网作了哪些努力?

袁懋振:广东近年来经济增速迅猛,电力供应吃紧。一方面居民用电大幅度上升,另一方面生产性用电持续走高。今年虽然受非典影响,但广东经济仍保持快速增长态势,用电需求节节上升,电网负荷从4月份开始就达到去年9月份最高峰水平。1—5月,21个地级市供电分公司累计完成售电量575.96亿千瓦时,同比增长19.45%。其中大工业售电量为309.20亿千瓦时,同比增长32.59%。

由于今年新增电源和电网项目多在6月底、7月初投产,随着气温上升,负荷不断增长,二季度全省电力供需矛盾更趋尖锐,最大电源缺口接近150万千瓦。三季度电力供应将稍缓和,但电源缺口仍在50万-100万千瓦。预测今年广东电网统调最高负荷将比去年增长19.5%。

“进军1000万”的目标,就是为有效解决这个“卡脖子”问题而提出的。这一目标2000年8月提出后,西电东送第一批工程陆续上马。这批工程被称为“五大战役”。

第一战役是天生桥至广州±500kV直流输电工程,线路全长960公里,2001年6月竣工投产。西电送广东的能力由原来的120万千瓦增加到300万千瓦,上了一个大台阶。

第二战役是天生桥至广东第三回500kV交流输变电工程,线路长797公里,2002年6月建成投产。由此,西电送广东形成“三交一直”大通道,整体送电能力由300万千瓦增至370万千瓦。

第三战役是贵州至广东500kV交流双回输变电工程,线路长1800公里,于2003年6月底建成投产,可增加向广东送电能力150万千瓦。

第四战役是三峡至广东±500kV直流输电工程(国家电网公司负责),线路长962公里,计划2004年8月全面投产,可增加向广东送电能力300万千瓦。

第五战役是贵州至广东±500kV直流输电工程,线路长1000公里,计划2004年底单极投产,2005年6月双极投产,可增加向广东送电能力300万千瓦。

新增加向广东送电1000万千瓦是一个艰巨而复杂的系统工程,原国家电力公司南方公司、现中国南方电网公司不仅要承担建设电网的艰巨任务,而且负有确保南方电网安全稳定运行的职责。如果电网不能如期建成或管理不好,事故频发,西电不能按计划送到广东,西电就会失去信誉,影响广东与西部地区的经济发展。为此,我们提出了“建好1000万,管好1000万”的口号。

由于建设项目点多面广,规模大,任务重,加强组织协调就显得特别重要。南方电网公司针对每一项工程,在每一个现场管理部都制定了严密的网络计划,关死后门,倒排工期,对工程进度、质量、安全和造价进行统筹安排和全面监控。在工程建设中,特别注意让运行人员参与到现场施工的管理中去,这部分人施工结束后就在该项目负责运行,再带动一批人,如此“繁殖”扩大。比如,苹果超高压局就是一个非常成熟的团队,在一个变电站施工中,公司从苹果超高压局调来了几名现场运行的“老兵”,把他们安插现场管理部里,工程投入运营后,这几名“老兵”便肩负起该变电站运行的重任。

能否保证电网的安全稳定运行,是考察公司能否管好1000万的首要指标。南方电网是交直流混合运行的大电网,没有现成的经验可循。两年来,我们一直在分阶段超前研究和掌握交直流混合运行的规律与特性,依靠科技、人才和管理,落实电网安全稳定的管理措施与技术措施,坚持了五省(区)团结治网,全网一盘棋,保证了南方电网的安全稳定。

 

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