从零到55.4％，国产手机市场占有率在短短几年内迅速提升。
2003年，国产手机品牌又从上一年的30多个增加到50个左右，其中包括正在申请牌照的京东方、神州数码、金正、步步高等。此外，微软、英特尔、联想等国内外老牌的IT领袖也决心打入中国手机业。
中国手机市场前所未有地热闹国产手机也正成为一些人口中引为自豪的“中国制造”的代表。
然而，国产手机55.4％的市场占有率和手机市场“遍地开花”的品牌并不只是喜讯，“国产手机市场占有率是上去了，可卖一部手机利润只有几百元甚至几十元；而国外品牌的手机卖一部就有上千元的利润，这等于说我们还是输给了别人，因为利润的回报才是企业做大做强的根本。”信息产业部人士一针见血地指出。
更多的人则担心，手机市场的竞争会像以前的家电竞争一样陷入混乱无序的状态——恶性降价、挤压利润空间最终使整个行业畸形发展。据权威部门预测，2003年全国手机产量约为2.5亿部，而国内全年需求仅为6000万部，加上出口，总量也不会超过2亿部。
生产过剩、库存积压，家电业重复投资、无序竞争的老路正在向手机业延伸。“红色警报已经拉响。国产手机必须具备自己的核心竞争力，倘若一味拼数量不比质量，那不仅不能跟国外厂家竞争，反而连自己的生存都成问题。”专业人士发出了严正的警告。
这并非危言耸闻，由于国内手机生产厂家不掌握手机芯片等核心生产技术，大多只是国外上游厂家的加工基地，我国90％以上的手机厂商属于跟随型企业，55.4％建立的只是一个脆弱的国产手机王国，任何外来的力量都很容易对这一数字形成致命一击。而且这55.4％也只是国内厂商卖到代理商手里的手机数量，并不是到达消费者手中的数量。
国产手机必须面对红色警报。9月16日，中国手机产业发布了“新竞争力宣言”，“宣言”提出，在引进西方先进手机生产制造技术的同时，必须紧密结合中国国情，善于消化、吸收、扬弃，这样才能真正推出适合中国人需要的产品。
宇龙公司副总经理兼智能手机事业部总经理徐国祥说，国产手机产品同质化严重，缺乏强有力的发展后劲。要全面扭转中国手机制造业被动模仿、盲目跟风洋品牌的不利局面，实现硬件全面进步，软件率先突围，打造中国手机产业的核心竞争力。要让手机成为理想的个人移动信息处理中心，使一种新的服务标准开始形成，从而使一种行业核心竞争力诞生。
据介绍，经过10年的发展历程，在嵌入式操作系统、无线数据通信、电信级软件设计与开发、程控交换、移动信息终端等领域拥有自主的核心技术能力后，宇龙公司开始向手机制造市场进军。宇龙一开始就利用自己掌握的高端技术，避开了竞争对手的锋芒。“在市场诉求方面，现有的手机主要以功能点的包装和情感诉求为主，以品牌诉求为辅，突出产品的先进功能，但没有一款产品诉求的是数据平台支持。”徐国祥认为，基于这一点，宇龙“酷派”在手机的“硬”需求上打破了突围口。
有专业人士评价，谁先在中文应用服务上突围、赢得核心竞争力，谁就将抢得“克敌制胜”的先机。目前，一些“洋”品牌已悄悄加快了提升产品服务力的步伐，包括微软在内的IT业巨头开始向一些知名手机厂商提供新的操作系统。而智能手机的竞争主要集中在两个方面，一方面是手机芯片的竞争，另一方面就是操作系统的竞争。“酷派”以中文应用服务为新竞争力，抓住了消费者的“软”需求，即以软件及应用服务突围，实现了“软”与“硬”的结合。这恰恰是国产手机核心竞争力的方向。
 |
