大致坡，距海口市区50多公里，是一个人口仅3万的小镇，想不到近几年，这里竟冒出了一个琼剧大市场，并越来越红火。
来到大致坡，街上随处可见各剧团的招牌：这个小镇已成了海南省琼剧演出市场的“聚散地”，常年驻扎着10家民营琼剧团，另有10家在此挂牌设联络点。他们的足迹，遍及海南的每一个村庄，有的甚至还跨海到广东省的徐闻、湛江等地演出。
这些民营琼剧团每年演出都在250场左右，最高的达300场。记者走访了几家剧团，有的还在休息，因为他们头天演出至凌晨三点，今晚还要赶场；有的则在民房里抓紧时间排练，抑扬顿挫的腔调不绝于耳，门外挤满了围观的村民。
下午5点钟，停在各个剧团门前的大客车陆续发动，汽车的马达声伴随着演员们的欢声笑语，给大致坡平添了几分热闹，也将给定了戏的村庄送去一个快乐的夜晚。
“在海南农村，村民都喜爱琼剧。每逢传统庙会、亲人回乡、企业庆典、子女上大学等，都要请琼剧团来热闹一番，为琼剧提供了广阔的农村市场。大致坡自1997年开始有剧团入驻，经5年的发展才形成今天的规模。”大致坡文化站站长郭泽民这样介绍。
琼剧在海南已有300多年历史。受市场经济大潮的无情冲击，这个古老的戏曲艺术也曾经一度萎缩。大致坡这个自发形成的琼剧市场，让人感觉琼剧的春天正在悄然来临。
但与“大致坡现象”形成鲜明反差的是：各市县国营的专业琼剧团体纷纷“拆锅散伙”，至今全省国营专业剧团仅存5家。作为海南琼剧艺术中心的海南省琼剧院，目前还有四个团，平均每个团一年演出80场，不及民营剧团的三分之一。如果没有政府的支持，这些尚存的专业剧团恐怕也难以为继。
“大致坡现象”引起了各方关注。今年3月，省委常委、宣传部长周文彰专程来大致坡调研。结论是明确的：面向农村的市场定位，成熟的市场运营机制，使大致坡的民营琼剧团走向成功。
这些剧团的班主大都是琼剧的“老江湖”，所在专业剧团解散后，他们来到大致坡，个人投资组建了剧团。剧团面向农村，价格随行就市。在旺季一场戏金可高达6000多元，到了淡季，1500元左右他们也接。因为不接戏就等于放弃市场，民营剧团也就失去了赖以生存的土壤。
民间经纪人——当地称他们为“戏间”——在剧团营销中扮演着重要角色。梁克谭则是他们当中第一个吃螃蟹的人。他告诉记者：每联络一场戏，他可以拿到戏金10％的回扣，他手上有150多个村干部的电话号码，哪个村何时要定戏他一清二楚。大致坡10个常驻剧团正是靠这些“戏间”，才能保持那么多演出场次。
每个剧团的演职员在35人左右，全部实行聘用制——这已经是维持一部琼剧能正常演出的最低限度。为了保持新鲜度，每家剧团每年排演3部左右的新戏，并增添新的布景和戏服。
在分配体制上，档次拉得很开，主要演员月工资高达近万元，这就吸引了原各县剧团的许多主要演员、甚至省琼剧院的一些著名演员前来加盟。
大致坡镇的领导是有眼光的，不仅减、免了入驻剧团的税收和管理费等，还先后两次组织汇演，根据群众反映列出入驻剧团的“排行榜”。这使大致坡像一块磁铁，吸引着越来越多的剧团前来安营扎寨。而红红火火的琼剧市场，又有力地促进了当地的经济发展，丰富了农民的文化生活。
“大致坡现象”使专业剧团找到了自己被市场抛在一边的原因：人员冗杂，演出成本高，吃惯了“大锅饭”，没有竞争意识，没有积极性，只会坐在家等饭吃。
采访中，一些班主也表达了深切的危机感：由于剧团增加，竞争激烈，剧团之间又没有达成行规，互相以压低戏金撬戏是常事；琼剧人才缺乏，出现了断层，找好演员太难，令各班主头疼不已；在剧目上缺乏创新，年复一年演出的多是老剧目，也使琼剧正在失去年轻观众。
针对问题，大致坡文化站站长郭泽民说：“我们正准备在大致坡成立一个琼剧协会，并制定出相应的准则，以规范市场。”
而省琼剧院也开始改革。在记者发稿时，全院员工刚搞完一次全面考核，并将依据考核成绩，将280个编制减为120个，在表演上也有所创新，加入了伴唱、伴舞，并拟将交响乐融入其中。一些有远见的企业，譬如著名的椰树集团已有意向与海口市琼剧团开展合作，这对资金短缺的琼剧团的发展无疑是雪中送炭。
也许，琼剧的春天真的已经悄然来临了。
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