韩向利，烟台大学党委书记，教授。1949年生，山东栖霞人，毕业于山东农业大学，1984年先后任栖霞县县委书记、烟台市外事办公室党组书记、主任，2001年任烟台大学党委书记。
“面对高校竞争的日趋激烈，学校没有特色很难立足。”在谈到教育竞争时，烟台大学党委书记韩向利打开了话匣子，“学校要形成自己的优势和特色，地方院校更不能平均用力，搞均衡发展，必须‘有所为有所不为’，抓好特色建设，走特色兴校之路。”
特色从哪里来呢？韩书记给出的答案是：特色从优势中来。烟台大学办学19年来，一直注重打造和发挥学校的比较优势。首先是北大、清华的援建优势。两校与烟大共同建设的三校科技园进展顺利，许多大项目已落户园区。第二是烟大的改革优势。烟大在改革中诞生，在改革中成长，实行学分制、奖贷学金制度、双向选择、不包分配等改革在全国都是较早的。三是地方性优势。韩书记打了一个比方：“烟大是烟台人民集资兴建的，现在是烟大反哺社会、回报人民的时候了。现在山东省要建设胶东制造业基地和山东半岛城市群，这对我们是千载难逢的好机会。”四是综合性优势。烟台大学文、理、工、商、法、药、农等学科门类齐全，非常有利于培养厚基础、宽口径、高素质的复合型人才。第五是区位优势。烟大与韩国、日本隔海相望，开展合作交流的潜力很大。第六，烟大是新兴的学校，没有过重的负担，没有太多的框框，完全可以做好研究，把烟大建设好。简言之，烟大的目标是建设一所学科特色鲜明、教学质量优异的高等学府。
韩向利分析说，要建特色大学还要有特色学科。目前该校确定了“以学科建设为龙头，以结构调整为基础，以教学为中心，以科研为先导”的工作思路，下大气力抓好重点学科建设，大力打造学科品牌。通过重点学科带动整体学术水平的提高，并由此形成办学特色。要扩大和突出这些优势，提高学校的竞争力，还应加快学科结构调整，构建科学的学科体系，优先发展急需专业和新兴学科、交叉学科，尽快形成自己的学科特色和优势。在今年的硕士点申报工作中，烟大新增14个硕士点，其中有3个点以满分成绩通过。韩书记还兴奋地告诉记者，最近，该校的民商法学科带头人之一房绍坤教授荣获了国家首届教学名师奖，该学科教育质量和科研能力在全国处于前沿水平，曾多次参加了国家的立法工作。
走特色之路，人才是关键。烟大先后出台了诸多优惠政策，广招天下英才。目前，该校现有院士1名，兼职院士8名，博士达到100多名。韩向利说，学校一直以来关心人、尊重人，积极营造充满文明风、人情味、师生爱的人文环境，致力于创造干大事、创大业的工作氛围，极大地激发和调动了师生员工的积极性和创造性。
憧憬未来，韩向利充满信心。他说，烟台大学将秉承着打造优势、特色兴校的理念，继续坚持开放性办学，面向地方经济需要，面向国际交流与合作，在开放中发展壮大自己。
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