本报讯沈阳铁路局把培养使用年轻大学生作为“人才兴局”的重要举措，努力优化有利于优秀年轻大学生脱颖而出的软环境，使年轻大学生的培养使用工作实现了新的突破。
近几年来，沈阳铁路局逐步形成了一套较为完善的培养使用年轻大学生的管理机制，各单位党政一把手指定为年轻大学生培养使用的第一责任人，从上到下层层建立了“一把手负责制”。路局党政主要领导带头落实责任，局长王占柱、党委书记康维韬到各分局现场办公期间，专题听取年轻大学生培养使用情况汇报，亲自主持召开年轻大学生代表座谈会，听取意见和建议。
沈阳铁路局在全局范围内广泛开展了选拔局级专业技术带头人、青年科技拔尖人才和青年科技后备人才活动。在路局、分局、站段建立三级大学生信息库的基础上，全局通过民主推荐、择优选拔、组织考核的程序，建立了“优秀年轻大学生人才库”，划分为“管理型”和“技术型”，实行动态分类管理，并建立跟踪考核档案。目前，共有200名优秀年轻大学生作为路局重点掌握的培养使用对象，在全局范围内统筹使用。
沈阳铁路局还有计划地对缺乏机关或基层工作经验的优秀年轻大学生进行“补课”，实行机关与基层间的双向交流。在坚持对优秀年轻大学生进行集中轮训的同时，该局实施了“千人培养工程”，组织实施了“培养百名硕士研究生工程”。近年来，该局共选送210名优秀年轻大学生到高等院校攻读硕士学位。今年，他们又选送8名正处职优秀年轻大学生参加铁道部与清华大学联合举办的工业工程领域硕士学位研究生班学习，为领导班子培养后备人才。
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