青岛市公安局李沧分局上下齐心协力、一举扭转过去的被动落后局面，3年来无任何违法违纪及人员伤亡事故，连续3年被市公安局和省公安厅评为执法优秀单位，11名干警获中央、省市执法先进称号。
前些年，李沧分局两次因刑讯逼供致死人命，5名民警被追究刑事责任，两名局领导受到处分，一名所长被免职。全局干警情绪消极，士气低落，徘徊在事故的阴影中。
2000年度，新任公安局长常诚受命组建了新一届分局党委。经过认真调研，新一届党委提出“一二三四五六七”的工作思路，从公正执法、取信于民入手，狠下功夫强化队伍建设，仅一年时间，队伍精神面貌发生了巨大变化。
“一”即一个目标，争先创优；“二”即一手抓业务，一手抓队伍；“三”即领导干部要做到“自身正，自身净，自身硬”三自；“四”即四个一工程，制定一个目标——争优创先，喊出一个口号——谁给公安局抹黑就砸谁的饭碗，牢记一个公式——100－1＝0，开展一项活动——无违法、无违纪、无事故、保安全。“五”即从严治警、大要案侦破、重点区域稳定、信访督察、从优待警五方面工作都要有突破。“六”即“六用带警原则”，用教育启迪、用制度规范、用监督约束、用典型激励和警示、用身心带动，用真情打动。“七”即以“车、枪、酒、钱、色、刑、赌”七方面问题作为从严治警的着力点。这些切实可行的措施，优化了执法环境，保证了队伍向健康方向发展。过去那种消极推诿、作风散漫、执法不严的现象少了，积极上进、办事公道、秉公执法和热情服务的多了。随着时间的推移，整个队伍实现了一年打牢基础，二年上新台阶，三年开创一流的奋斗目标。
办案质量的好坏，执法是否公正廉明，是直接影响公安机关形象的大问题。这几年，李沧分局狠抓了执法的合法性、公正性、群众性和科学性，把不少案件办成了深得民心的案件。个体经营业主朱克强是一起诈骗贷款460余万元重大经济案件的嫌疑人，自1998年3月始，他以属于经济纠纷为由，连续进京到省闹事，扬言要让“焦点访谈”给分局曝光，并到多位不明真相的人大代表处“申冤”，要求联名提案。此案被公安部列为重点信访和督办案件。分局党委顶住各方面的巨大压力，成立了以常诚局长为组长的专案组，行程上万里，取证百余人次，终将这一历经6年的上访积案办成铁案，犯罪嫌疑人受到了法律的惩处。
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