本报北京2月1日电在被称为中国家电业“洗牌年”的2003年，新飞电器集团依靠技术创新，调整产品结构，进一步扩大了市场占有率，实现冰箱（柜）销量近200万台，稳居行业前两位，走出了一条“新飞特色”之路。
2003年初，业界人士预言，中国家电业将进行“大洗牌”。果然，这一年一些电器企业为争抢市场，纷纷扩张规模和扩大产能，出现了控股、收购、兼并的潮流，尤其在冰箱等白色家电领域，更是风起云涌。在行业洗牌中，新飞公司却不为所动，脚踏实地搞创新。公司总经理李根说：“新飞完全靠踏踏实实做主业，赚的是实实在在搞技术创新的钱，从企业管理的多个环节、多个角落挖出来的钱。”
新飞公司以市场需求为创新动力，大力开发高科技含量的新产品。2002年以来，先后投入超过3亿元的研发和推广资金，开发出欧洲能效A＋超级节能系列冰箱，2003年新飞节能冰箱销售量超过百万台。新飞公司还研制出具有电脑智能控制的“多温区”三鲜园高档化冰箱，一经推出便成为市场上的新亮点。这些新品进一步确立了新飞在冰箱行业的技术领先地位。2003年，新飞中、高档产品的比例已超过45％，实现的效益占80％以上。去年，新飞又开发出更加节能的欧洲能效A＋＋冰箱，其中新飞的BCD—175CH、176CH两款冰箱，以单台每天耗电0.38度、能效指数达27％的超强节能效果，提前一年达到欧洲能效A＋＋级国际领先水平。新飞冰箱由此脱颖而出，荣获联合国授予的“节能进步奖”荣誉称号。他们还将超级节能技术引入冷柜、空调新产品的开发中，以节能绝技统领2004年新飞的冰箱、冷柜、空调“三军”。
新飞公司着力实施管理创新，强化成本控制。2002年以来，公司设立了“总经理管理创新、合理化建议奖励基金”，2003年就有200多人次获得该奖励基金，最终为企业增收节支近1000万元。这一年家电业受成本热涨与利润空间冷缩的双重挤压，造成全行业的微利乃至亏损。新飞公司则迎难而上，加大管理创新、技术创新的力度，不断提高企业的市场竞争力，2003年，新飞共实现冰箱（柜）销量近200万台，各项经济指标比2002年均有大幅度增长，提前4个月完成全年效益指标，主导产品新飞电冰箱（柜）的销售量稳居行业前两位。
新飞公司积极创新外贸营销方式，大力开拓国际市场。近年来，新飞与跨国公司等国际巨头强强联合，通过在资源共享、市场开拓、技术开发等领域的广泛合作，扩大了国际影响力，提高了出口量。2003年，新飞累计出口冰箱（柜）40万台，比2002年增长23％，创历史同期最高水平，产品畅销美、日、法、德、澳等50多个国家和地区。2003年，国务院发展研究中心市场经济研究所、中国家电市场研究课题组的调查认为，新飞公司是2003年冰箱等白色家电市场的最大赢家。
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