康泰纳仕（CondeNast）是美国一家私营企业。它从1909年成立至今，具有强大的全球期刊出版网络，出版的90种期刊遍布世界各地。最近，中国期刊协会与美国康泰纳仕公司在三亚市共同举办了“2004春期刊研习班”。这是中美期刊界第一次近距离交流研讨。
我国150多位期刊界精英与康泰纳仕公司高层经营管理专家秉
“使康泰纳仕公司在国际舞台上能长久成功的5个关键因素是：编辑的优势；对市场营销的了解；制作、发行和市场推广；全球出版；管理技能及培训。”康泰纳仕亚太区总裁沃豪斯（JamesWoolhouse 在发言中说。他还认为，要成为真正成功的全球出版家，就必须了解和尊重各个国家的文化。保持杂志的高品质，但要调整到适合当地市场。沃豪斯认为，这是为什么他们的杂志在各国市场总是历久不衰的原因。
“一个地球就是一个市场”，这是康泰纳仕出版理念的主要特征。目前，他们在全球拥有43个网站、17个国际市场、1.2亿读者、900万网络用户。
期刊的品牌决定期刊明天的销量、决定广告商的“光环效用”。美方专家关于品牌代表读者投射在杂志上的拟人特质，如信任、钦佩和尊敬等观点，给中方同仁不少启发。他们认为，帮助提升期刊品牌主要方法有5种：提供具有连续性的编辑内容，持续满足读者对杂志的期求；确保提供给读者最高品质的杂志；保护品牌，如果你的杂志品质下滑，杂志多年开创的商誉将很快付之东流；让广告商为你的杂志内容增辉，他们会使杂志的外观和内容更完美；使用标志，你的品牌将得到强化。
康泰纳仕办刊的核心原则之一，就是要使刊物的内容和广告之间严格分离，确保期刊内容不受商业压力的影响。他们绝对信任编辑，给编辑们足够的空间和创作自由、绝对的尊重以及尽可能高的薪水。
“主编就像高处俯览的大鸟”。康泰纳仕专家说，一个每天坐在办公室的主编不是一个好主编，应该经常走向社会。一个好主编还必须是精力充沛的，能激励自己的员工，发现最优秀作者、摄影师，说服他们为自己工作，追求最好的文章、插图。主编是杂志的大使，其个性也折射出杂志的个性。
关于对中国杂志市场的看法沃豪斯认为，中国市场潜力极大，比较适合美国时尚的口味。但是相对来说，发行存在一些挑战，其中最大的挑战是怎样把品牌的概念与中国的文化结合起来。
《故事会》杂志主编何承伟说，这次会议最大的收获是，把平时感受到的经验上升到理性的认识，启发我们深入思考怎样将这些先进的办刊理念吸纳进来并做到行之有效。
欧美期刊已经发展了三四百年，我国的期刊发展才一百多年，期间还走过许多弯路，真正发展是在上世纪八十年代。与会专家试图探讨寻求目前我国期刊下一步发展的突破口。
何承伟认为，解决中国期刊的原动力是关键。这个动力源解决得好，我国期刊会有灿烂的发展前景。到2010年的时候，中国期刊可能又将是一个发展高潮。目前国内期刊无论是弱与强，都处于同一起跑线上，既没有骄傲的理由也没有悲观的理由。目前我国正在进行文化体制改革，能不能做到产权明晰，意味着生产力会不会在深层次发生改变。我们的优势是期刊市场很大，人口多，有市场就有品牌，中国肯定会产生期刊品牌，对此他抱以很大期望。
在谈到时尚类杂志的前景时，何承伟肯定地说，时尚不是属于一部分人，而是属于整个世界的。东方女性有那么多，我们也能办好时尚类杂志，把东方女性引向现代、引向世界。《读者》杂志主编彭长城针对中国期刊的发行市场做了深入调研，他认为在期刊发行市场上，中国与美国有相似之处，都是通过邮局发行到读者的手中。目前我国发行渠道还没有形成网络，各自为政。随着我国经济高速发展，我国期刊会拥有巨大市场，前景是光明的。
《知音》杂志副主编周宝刚在介绍中国期刊广告市场时谈到，从传统传媒份额上看，中国期刊业的广告发展速度还是较快的。期刊产业正处于广告创造期，如化妆、汽车、通讯类的期刊。总之，未来几年是我国期刊广告快速增长时期。作为国际性出版集团，康泰纳仕的同行认为这次会议很重要的一个收获，就是与中国期刊业建立了良好关系。他们期待与中国期刊业的实质性合作。
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