本报讯 贵州省在30个县市实行计生服务机构与妇幼保健机构整合,隶属计生部门管理,把计生领导责任制和网络设备优势与卫生妇幼的人才优势整合,将妇幼的业务和计划生育生殖健康业务有机地结合,达到优势互补,资源共享。
计生服务站和妇幼保健站长期以来分属于不同的行政部门,造成资源和人才
计划生育和妇幼保健卫生工作思路和工作方法发生根本性转变。计生工作由过去单一的避孕节育管理转向为已婚育龄群众提供“婚、孕、产、育、老”五期生殖保健的一条龙服务,妇幼保健工作建立起完整的孕产妇管理服务体系。由此带来人口出生率下降,孕产妇管理率提高。全省出生率从2000年20.45‰降至2003年16.77‰,人口自然增长率从2000年的13.64‰降到2003年的9.92‰,计划生育率逐年提高,基本进入低生育水平。
由各自为政向优势互补转变。计生与妇幼保健工作围绕“五期教育”、婚前医学健康检查、孕产妇系统管理、儿童系统管理等方面开展全方位服务。贵阳市乌当区计生妇幼服务中心开通了孕妇急救“绿色通道”,开展“母婴健康快车”活动,在区、乡、村建立了孕产妇接送安全分娩和病重母婴接送诊治服务网,全天候为群众服务。
自身发展壮大能力得以加强。计划生育技术服务机构依托妇幼卫生行业准入的优势,产生了1 1>2聚集效应,促成计划生育生殖健康产业和妇幼保健事业的可持续发展。贵阳市小河区把农村妇幼保健员和厂矿、机关的保健医师组建为以区计划生育妇幼保健中心为龙头的计划生育妇幼科技服务网络,与区计生局派驻社区的计生专职人员一道,形成纵横交错、相互依托的结构体系,工作内容也从单一的计生手术拓展成为已婚育龄妇女提供一条龙服务,经济创收年增20万元。
妇幼卫生工作者一改过去坐堂行医的工作作风,很快适应了走村串户,上门服务的计生工作特色。计生技术服务人员也逐步掌握了妇幼专业知识,对业务工作精益求精,在管理工作中融入科学的生殖保健咨询服务。
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