李斌常说 “一个人的力量是有限的,只有把自己扎根于集体的土壤中,才能结出更丰硕的成果”。为帮助更多的职工掌握先进的数控技术,他结合企业的实际,自编教材开展技术培训,讲基础理论,讲实际操作,近几年来无偿为职工授课总课时近2000小时,有效提高了
1997年,“李斌小组”刚成立时,小组成员人均只会操作一类一台机床,现在人均已会操作三类四台机床。他们不仅会基本操作,还会调试设备,劳动效率大大提升,企业的一些加工中心处于“全天候”运作状态,生产、销售步入了良性循环,数控工段成了企业核心竞争力之所在。1997年至今,李斌小组完成新产品开发23项 其中1项达到国际尖端水平,8项为国家级重点项目 ,使企业增加销售1800万元;小组还实现各种技术攻关项目共162项,极大提高了生产效率,为企业增效1050万元。目前,企业绝大部分的销售产值来自李斌所主持的数控工段。在李斌的带动下,小组里涌现出了几位市劳模和电气系统先进生产者及市新长征突击手,小组也获得了市红旗班组、全国先进班组、全国“五一”劳动奖状等光荣称号。
李斌是厂里一致公认的顶尖技术高手,无论什么难题,只要他“试一试”,总能解决。难能可贵的是他对技术和经验从不藏私,同事们只要遇到操作和技术难题,第一反应就是找李斌,而他总是有问必答,有求必应。女工钱国萍是李斌小组的一员。她操作的“威勒铭”数控加工机床是企业关键设备,加工精度高、难度大。李斌把自己的有关操作知识和经验毫不保留告诉她。如今钱国萍成了技术能手,被评为高级技工,并荣获上海市“三八红旗手”的称号。陈峥嵘在进入李斌小组之前在二线岗位上工作,是一位班组长。一次偶然的机会,他就一个问题向李斌请教,已经成为著名劳模的李斌耐心细致地帮他解决了问题。李斌传授的知识让陈峥嵘尝到了甜头。当李斌小组面向厂里其他班组招人的消息传来后,陈峥嵘马上就报名参加。尽管放弃了班组长的工作使收入受到了影响,但在李斌精湛的技术和高尚的人格力量感召下,陈峥嵘还是义无反顾地成了李斌小组的普通一员,如愿以偿地成了李斌的正式徒弟。为了能够让徒弟尽快地掌握高新技术,李斌将自己所有的藏书和心爱的笔记都贡献出来,在工作时他还将陈峥嵘带在身边,手把手地教。在师傅的悉心指导下,陈峥嵘迅速地成长起来,没多久就学会了4种系统7种数控机床的操作,掌握了大部分零件的加工调试,并先后获得了数控中级工和高级工的证书。陈峥嵘先后被评为集团的“新长征突击手”、上海工业系统学李斌“十大标兵”,并于2001年获得了“上海市劳动模范”的光荣称号。如今的陈峥嵘已经是李斌班组的副组长。
榜样出效应,更多的李斌在成长
1997年,上级公司决定成立“李斌小组”,以个人命名小组在当时的行业内还是首创。接着,公司又命名了行业十佳“李斌”式职工,在宣传李斌先进事迹的同时,通过学习李斌,不断树立一批在工作岗位上勤勤恳恳,思想品质和技能水平俱佳的行业李斌式职工,并设立了“李斌奖励基金”,用以奖励在学习李斌活动中涌现出来的先进人物,每次评选出的十位李斌式职工都与李斌订立互帮互学结对协议。这些优秀职工分布在行业各企业中,每位又和十位职工结对,成了发扬李斌先进事迹的种子,让李斌精神在上海装备制造业企业处处开花。从一个李斌,到一大群“李斌式职工”;从一个“李斌班组”,到一大批“李斌式班组”,形成了“一个李斌在成熟,千百个李斌在成长”的良好局面。
仅3年来,上海电气集团就涌现出全国劳模和五一劳动奖章获得者9名,全国劳模集体4个,上海市劳模92名,市劳模集体48个。学习李斌还引发了全行业学技能的热潮。在开展“十万职工大练兵,一万职工技能升一级”活动中,高级工以上技术工人比例比上年提高了3.5%,去年净增1665名,为技术工人总数的
14%。这个增幅在电气集团历史上是从未有过的。行业内以学李斌、学李斌班组为基本内容的结对互学不断升温。至今,全行业名师带高徒、拜师学艺、导师制、项目结对共600对,李斌的榜样效应和“名人”效应日益扩大。
为了充分发挥李斌品牌效应,2002年“五一”节前夕,全国第一个以普通工人李斌名字命名的“李斌学校”宣告成立。第一期43名学员经过系统培训有34人获得高级工技能证书,受到企业好评。2003年8月,“李斌学校”又升格为“李斌技师学院”,以“发扬李斌精神、开展技能培训、实施学历教育、实现工种开发、努力服务全国”为功能定位,李斌出任学院院务委员会副主任,并常常抽出时间到校为学生讲课。学院按照“学历加技能,学校加工厂”的模式,首批招生352名学员,开设了12个班级。今年年底学员将增至1000名以上。该学院现已成为国家劳动和社会保障部确定的国家高技能人才培训基地。
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