在建设社会主义市场经济的过程中，大公司、大集团起着重要的支柱作用。然而，要更有效地实施大企业、大集团战略，大企业、大集团怎样树立科学的发展观，并通过管理创新来适应新时代的要求，成为理
《集团管理》体现了科学的发展观。该书认为，对企业集团的管理应该视作一项生态工程来抓，实施生态工程是可持续发展战略的微观体现及有效途径。为此，该书从可持续发展的战略高度，结合企业集团自身的特点，系统分析了生态工程产生的背景、现状，探讨了企业集团生态工程与区域可持续发展的关系，以及企业集团的生态理念与生态伦理、生态规划、清洁生产与产品生态设计、绿色营销等理论与方法，并提出具体实施生态工程的宏观政策、法规与微观措施。
作者认为，现代企业集团的管理需要以优化的集团结构为前提，建立一种融知识化管理、网络化管理、服务化管理、电子化管理于一体的全新管理模式，对管理体制、管理方式、管理职能、治理效率等问题进行系统研究，从思想观念、组织制度、机制模式、方法技术等方面进行创新。因此，该书在对企业集团整体创新的战略地位、创新目标、集资、模式及制度化问题进行系统研究与分析的基础上，提出树立企业集团的观念、制度、管理、技术、市场营销诸方面创新一体化的观点，健全企业集团整体创新的内容体系，从宏观、微观两大方面探索企业集团整体创新的政策、环境、制约因素及措施显得非常重要。
（《企业集团管理研究》孙班军著中国财政经济出版社）
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