产学研校办企业模式难普及
在7月26日成立仪式现场，北京市科委副主任李锦涛对记者称，“网络联合实验室”将主要从事网络技术的前沿研究以及针对行业特点和市场需求的应用技术研究，一方面有效释放北航科研力量的生产力价值，另一方面提升神州数码的科研实力；联合实验室的成立，为产、学、研合作探讨了新思路，寻求了一个基于北京市重点实验室，着眼于长期合作，产、学、研一体的新模式。
在过去产学研模式中，科研单位和教育单位往往是其中的主角，由此出发，校办企业是产学研中最普遍推广的模式。北京市教委副主任张国华介绍，这一模式有其优越性，即科研单位和高等院校对企业的支持力度最大，资源投入也最大。但也有其不利的一面，即在市场经济中，新建企业成败的风险很高，因而产业化的风险也很高，特别是当高校在很多领域都拥有新技术的时候，分别建立不同的校办企业或使校办企业多元化，承担的风险更大；同时，技术产业化的全部投入都需要校方和科研单位承担，资金压力很大，因此这一模式对于大部分科研单位和高校来说难以有效实施，这也同时造成了北京市各大高校还有很多高精尖的技术躺在实验室里，高校科研成果转化为市场产品的良性机制与环境尚未完全形成。
新模式――企业成为创新主体
“网络联合实验室”新在哪里？张国华副主任介绍，产、学、研现在的合作新思路是以企业为龙头，高校和科研机构配合企业开展技术研究和科研成果产品化。这里的“新”有两方面内容：第一“新”是首次由教委和科委联合组织支持，避免了资源浪费和重复研究，更充分发挥双方的合作潜力；第二是模式新，由市场上具有举足轻重地位的企业与在专业技术领域领先的高校进行“专业对口”合作，缩短了技术产业化的周期，避免了校办企业的不足。同时，改变了过去短期合作的局面，使得合作上升到战略层面，一方面使高校科研机构的研究方向能够持久，从而越走越领先，另一方面也使企业的科研能力得到极大加强，增加市场竞争力。
北京市科委副主任李锦涛介绍，新模式有三条原则：第一条是“两家合作，共同支持，分工合作，各有侧重”，这是对政府的要求，即积极推进他们之间的合作；第二条是“实力较强，方向明确，有机联系，长期合作”，这是对所支持的项目的要求，即校企合作双方都要具有较强的实力而且是长期的、战略的合作；第三条是“探索机制，快出成果，亮点突出，服务北京”，神州数码与北航的合作模式是新思路的重要实践。
“希望他们快出成果”
如今，短期的校企合作比比皆是，有企业按照市场需求提出某个项目委托高校来完成技术开发，也有高校拿着科研成果和企业合作寻求市场化，但这些都是基于短期利益和项目的合作。而此次神州数码和北航的合作提供了一种长期的、战略性的校企合作新模式。神州数码集团总裁郭为表示，“网络联合实验室”的建立对促进神州数码和北航的产品开发和科学研究、共同提升核心技术竞争力都具有战略意义，合作将极大提高神州数码的科研实力。北航常务副校长怀进鹏教授说，代表神州数码签约的神州数码网络公司是国内领先的网络互连设备及解决方案提供商，几年来在科研方面积累了丰富的经验，北航在高速网软硬件科研领域始终处于国内领先行列，有很多知名的专家、教授，他们将在联合实验室中承担很多项目。
北航计算机学院院长马殿富透露，联合实验室近期的研究重点将是网络安全技术。北京市科委副主任李锦涛对记者说的一席话，道出了政府部门“热衷”于这一好事的真正缘由：“我们希望他们快出成果，给北京市乃至全国的企业树立一个新的合作典范，使北京市的科技能量能找到释放的新渠道，这种模式正符合我们强调以企业为创新主体的思路！”
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