9月1日,由中国航天科技集团公司中国空间技术研究院负责研制的,设计寿命为两年,曾荣获2003年度国家科技进步一等奖的“中国资源二号”01星,已在太空遨游四周年,其在轨工作时间远远超过设计寿命。目前,该星性能稳定,在轨工作正常,成为中国寿命最长的传输型对地遥感卫星。
“中国资源二号”卫星是我国第一代传
采用先进平台实行合同研制
在设计思想上,“中国资源二号”卫星采用了公用平台思想的设计,具有很好的两舱结构,并贯彻了通用化、系列化、组合化设计思想。这一平台已成为中国空间技术研究院今后太阳同步轨道卫星的基本平台。该平台具有广泛应用前景,其姿轨控、电源、星务管理、热控、测控等服务系统可靠性高、功能全、能力强,性能指标均达到或接近国际同类卫星的水平。
为适应市场经济的需要,“中国资源二号”卫星研制采用了研制合同制,成为中国空间技术研究院第一个试行合同制的项目。研制方与用户直接签订研制合同,根据合同所规定的双方责任和义务、计划和经费、奖励与惩罚等条款运作。根据研制合同,型号两总配合管理部门对研制人员采用绩效考核的奖励机制,综合考虑研制人员的责任、能力、工作态度和工作环境等,对研制人员的工作成绩进行评估,分阶段对他们进行奖励。
加强管理严控质量
在“中国资源二号”第一颗星正样研制阶段,考虑到国家的需要,并针对研制技术难度大、经费紧张等困难,结合实际情况,采用了型号项目管理制。为此,他们组建了型号项目管理办公室,努力按现代项目管理的思想进行管理,以“按进度要求,在预算范围内,满足性能指标”为目标,在整体管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等九大领域进行了全面策划,制定了管理策略,并重点在全过程的质量和进度控制上多做工作。
在研制过程中,项目办将任务经费和责任进行层层分解,落实到每个实施计划中,落实在每个子项目及每个型号研制人员身上。如此,研制工作做到了工作有计划,岗位有职责,技术有流程,试验有大纲及细则,质量保证有章法等。一切按文件办事,事事有依据,从而保证了进度和质量,较好地完成了任务。
在“中国资源二号”卫星研制过程中,他们认真贯彻执行质量法规和文件,建立健全规章制度,在整星研制过程中始终坚持“八严”质量管理,即 严格技术状态管理,严格元器件管理,严格软件管理,严格产品验收,严格现场质量管理,严格归零工作,严格质量评审,严格表格化管理。
建立学习型团队
在“中国资源二号”卫星研制过程中,他们不仅要出技术成果,更要出人才成果,要通过型号研制培养出一批人才。
他们在多个场合结合国家、企业和个人的利益关系,对全员进行宣传教育,让全体研制人员了解研制目标,了解组织结构和型号研制情况,并正确对待工作中出现的问题,善于给大家减压,在工作之余多与研制人员沟通,关心他们的愿望、目标和需求,尽可能帮助他们解决实际困难、问题,使大家能将项目的成败和个人的发展结合起来,全身心地投入到研制工作中。
在研制过程中,他们还充分发挥老同志的骨干作用,充分相信年轻人的能力。针对年轻人荣誉感强、积极上进的特点,提高他们的待遇,提拔和任用了一批年轻人到关键技术岗位,鼓励年轻人在干中学,创造机会让他们攻读高学位和参加各种培训,加强新知识获取的能力。
在研制过程中,该院还注重团队内部知识的交流和集成,让知识在组织中共享,研制队伍内部形成了一种良好的学习氛围。各分系统之间相互开放,提高了合作效率。通过建立学习型团队,稳定了队伍,锻炼了人才,使研制工作有了较强的持续发展能力。
利用公用平台研制的“中国资源二号”03星,充分继承和借鉴前两颗星的经验,目前进展顺利,有望在不久的将来与前两颗星组网运行,实现“三星高照”,从而为国民经济作出更大的贡献。
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