人才缺失已成了整个地勘行业共同面临的问题，也成了制约地勘事业发展的“瓶颈”。为了突破这一瓶颈，让地勘事业后继有人，再创昔日辉煌，近日湖南省地矿局专门召开全局人才工作会议，总结经验，采取一系列举措吸引人才、留住人才、用好人才。
引凤关键在巢。许多刚毕业的大学生不愿到地质单位工作，是因为
留人不如留心。对那些在生产一线从事专业技术的人员，地矿局领导表示，一律优先解决家属安置，就业、福利、子女入学等问题，解除他们的后顾之忧。2000年，该局下属的地质测绘局在省地矿局领导直接参与下从武汉测绘科技大学招来了四位大学生。从那时起，局巡视员、原分管人事工作的副局长张攀华只要到衡阳，总忘不了到这几个年轻人的宿舍看望他们，询问他们的工作学习情况，鼓励他们扎根地勘单位。现在这四名大学生除一名女同志结婚后调往爱人所在城市外，其他三名都已成长为单位的技术骨干。2003年，该院测绘专业技术人员年收入最高的拿到11万元。
引凤还需育凤。为了提升职工的业务水平和专业技能，地矿局通过多种渠道给技术员提供学习充电的机会。与中国地质大学联合开办工程硕士研究生班，单位出一半学费，读书期间工龄照算，目前50多位业务技术骨干通过学习充电，即将拿到硕士学位；其次，利用中国地大、湖南工程学院等优质教育资源开办本、专科进修班，培养学员200多人；2002―2003两年间先后举办地质灾害评估与防治、多种经营管理、机械制造、钻探等各专业技术人员或技工培训班20多个，培训学员近800人次。通过培训，成功实现了部分富余技术人员的专业转向和知识技能更新，提升了产业竞争力。
谈到该局未来几年人才工作的计划，局人教处处长张爱芳介绍说，针对刚刚召开的人才工作会议，我们要把它落实到实处。同时着手建立全新的人才评价考核、表彰奖励机制，彻底打破论资排队的桎梏，不拘一格用人才。另外要加大对人才的培养力度，制定相关激励措施，鼓励现有职工通过各种渠道学习、培训、自学成才。
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