在走向一流跨国企业和国际市场公众化公司的目标路途上,宝钢正试图求解党员先进性的新课题。
在找差距中勾画党员“标准像”
在宝钢股份公司员工中,党员占了28.6%,在管理层党员占了九成以上,在技术层面党员占四成以上。宝钢领导认为,应该把“一流企业的党员应该是什么样的”这个问
宝钢热轧厂的工人发明家王军钻研精神有口皆碑。但一位普通职工的话却对他触动很大 “作为党员,自己好不算好,只有大家好才是好。”于是,他发起成立发明协会发展会员,越来越多的发明专利成为集体智慧的结晶。还有一位“自我感觉不错”的分厂厂长,找群众提意见,群众都支吾着躲开了。同事道出了其中原因 平时态度生硬,只要他一到,有些工人就怕得脚也发软。他下决心痛改,如今在其负责的生产区域内,“有话大家说”。
“回头看”没有陌生感
虽然党员先进性教育活动在宝钢已结束了1年多,但宝钢员工“回头看”时没有什么陌生感。宝钢董事长谢企华说,保持党员先进性应该与企业的优秀人力资源管理制度相结合,形成长效机制。宝钢制定了一个党员先进性“标准 α”的衡量原则：“高觉悟、高技能、高业绩”是每个党员的基本要求。另根据不同岗位特点,提出“α变量”的具体要求。
党员先进性教育中取得的干群沟通的良好势头,在企业管理制度创新中也保留了下来。宝钢主干网上的经理书记与员工网谈活动,每季一次,雷打不动。“三问总经理”“四问书记”都已传为佳话。
党员没有“终身制”
在此次宝钢股份党员先进性教育活动中,按组织程序进行鉴定的4300多名党员中,合格党员占到99.82%。但还是有7名不完全合格党员和1名不合格党员。合格党员中有63名被确定为诫勉谈话对象。在经过耐心的教育和预警过程之后,最后有2名党员被劝退出党。
宝钢各级党员干部在教育活动中认识到,党员没有“终身制”。只有在严格的政策程序基础上,畅通党员队伍“吐故纳新”的“出口”,才能确保党员的先进性和纯洁性。由此,宝钢建立了党员预警劝退机制 对于不完全合格党员,下发党员预警书,限期整改,预警期一般为半年,最长不超过1年。在延长预警期内依然整改不力的党员,或者组织鉴定为不合格的党员,在确保程序严谨、操作规范的前提下,党组织将劝其退党。（据新华社电）
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